איגוד האריזה של הנאן פרסמה הצעה להתנגד למשותף לתחרות פנימית

"התחרות הפנימית" בענף האריזה המקומית הופכת להיות קשה יותר ויותר, כאשר קיצוץ מחירים עיוור והתרחבות הומוגנית מובילים להפחתת רווחים ולחדשנות חלשה עבור ארגונים בתעשייה. מבפנים רבים בתעשייה וארגונים קשורים עומדים בפני הכאב של "תחרות פנימית" ומחפשים דרכים לפרוץ את המצב.
לאחרונה פרסמה איגוד טכנולוגיית האריזה של הנאן את "ההצעה על התנגדות משותפת של 'גלגול פנימי' ולקידום ההתפתחות הבריאה של ענף האריזה", וקוראת לארגונים לשמור במודע את סדר השוק ולהתנגד להתנהגות תחרותית בנחישות, המשתמשת בקיצוץ מחירים אכזרי כאמצעי ... כדי לנטוש תחרות לא אפקטיבית, להתמקד בחדשנות טכנולוגית, ומעצבים את העתיד של אריזה בעתיד עם עתיד עם אריזה עם עתיד חדש עם עתיד,
הצעה להתנגדות במשותף "תחרות פנימית" ולקידום ההתפתחות הבריאה של ענף האריזה
לכל יחידות החברים ומפעלי תעשיית האריזה במחוז:
נכון לעכשיו, ענף האריזה במחוז שלנו נמצא בשלב קריטי של טרנספורמציה ושדרוג, מתקדם לעבר פיתוח איכותי גבוה -. עם זאת, בשנים האחרונות, חברות מסוימות בענף נפלו לדילמה של "תחרות פנימית", שבא לידי ביטוי בעיקר כקיצוץ מחירים עיוורים, תחרות הומוגנית, פסולת משאבים וחדשנות חלשה. מצב תחרות אכזרי זה לא רק סוחט ברצינות את מרחב הרווח הסביר של ארגונים, מגביל את ההשקעה במחקר ופיתוח טכנולוגי ושדרוג מוצרים, אלא גם מפריע לתחרותיות הכוללת של הענף, ובסופו של דבר פוגע באינטרסים ארוכים {}}} של כל משתתף בתעשייה.
כדי לאחד את הקונצנזוס בתעשייה, להנחות תחרות מסודרת ולבנות מערכת אקולוגית בריאה ופיתוח בר -קיימא, היוזמות הבאות מונפקות בזאת למפעלים בתעשיית האריזה במחוז:
1, תומך בתחרות רציונלית ובנה במשותף שוק בריא
אנו קוראים לכל הארגונים לשמור במודע על סדר השוק, להתנגד בנחישות התנהגות תחרותית המשתמשת בקיצוץ מחירים אכזריים כאמצעי, לקדם את שינוי התחרות מ"המלחמות מחירים "ל"הערכות מלחמות", ומנחים את תשומת הלב בשוק בחזרה לאיכות המוצר, תוכן טכנולוגי וניסיון שירות. שמור במשותף על האינטרסים הכוללים של הענף, משיג תחרות מסודרת ופיתוח בר -קיימא.

2, חיזוק העצמה טכנולוגית וקידום שדרוג תעשייתי
תומכי ארגונים לאמץ באופן פעיל טכנולוגיות, תהליכים וחומרים חדשים ולהאיץ את קצב השינוי הדיגיטלי והאינטליגנטי. באמצעות הצגת טכנולוגיות מתקדמות כמו בינה מלאכותית, אינטרנט תעשייתי וייצור ירוק, אנו יכולים לייעל את תהליך הייצור, להפחית את עלויות התפעול, לשפר את איכות המוצר ואת יעילות הייצור ולעצב מחדש את התחרותיות של הענף עם כוח המדע והטכנולוגיה.
3, התמקדות בחדשנות טכנולוגית ופריצת צווארי בקבוק פיתוח
עודדו ארגונים להגדיל את השקעות המחקר והפיתוח, לקבוע או לשפר מנגנוני חדשנות טכנולוגיים ולהתמסר לפיתוח ערך גבוה - מוצרים שנוספו, מובחנים ופונקציונליים. תמיכה בפריצות דרך טכנולוגיות באזורים כמו ירוק ונמוך- פחמן, אריזה אינטליגנטית והתאמה אישית מדויקת, כדי להניע חדשנות ולהתנתק מתחרות הומוגנית ברמה נמוכה {}} ולבנות יתרונות ליבה משלנו.
4, חיזוק שיתוף פעולה שיתופי כדי להשיג תועלת הדדית וזכה - זכייה בתוצאות
קרא למפעלים לשבור חשיבה סגורה מסורתית ולהחליש את האילוצים של מודלים ניהוליים ניהוליים והיררכיים בנושא חדשנות. עודדו צורות שונות של שיתוף פעולה במחקר ופיתוח טכנולוגיות, הגדרה סטנדרטית, גידול כישרונות ושיתוף פעולה עם רשת תעשייתית, וקודם באופן פעיל חילופי ושיתוף פעולה עם טכנולוגיית תחום חוצה תחום. עודדו את הקמתם של קונסורטיה חדשנות, בונים במשותף פלטפורמות מחקר ופיתוח, לשתף הישגים טכנולוגיים ויוצרים מערכת אקולוגית בתעשייה שיתופית.
5, תן משחק מלא לפונקציות שירות ובנה מערכת תמיכה בחדשנות
האיגוד לטכנולוגיית האריזה של הנאן יבנה באופן פעיל פלטפורמה לשיתוף פעולה במחקר באוניברסיטאות בתעשייה לקידום טרנספורמציה של הישגים מדעיים וטכנולוגיים; קידום היווצרות של קבוצת טכנולוגיה המובילה ארגונים עם השפעות הדגמה, ומספקת תמיכה שיטתית לחדשנות טכנולוגית בתעשייה ואופטימיזציה מבנית; לסייע בגיבוש ושיפור הסטנדרטים הקבוצתיים הרלוונטיים, ותורמים ליצירת סביבת שוק הוגנת ובריאה.
חברים, אין זוכים ב"העורבות "אכזרית. עלינו להכיר עמוק כי חדשנות היא הכוח המניע העיקרי להתפתחות, ומערכת אקולוגית בריאה היא הדרך היחידה להשיג יציבות והצלחה ארוכה-. בואו נתקדם קדימה ביד ביד, החל מעצמנו, החל מעכשיו, נטישת תחרות לא יעילה, התמקדות בחדשנות טכנולוגית, ונעצב במשותף את העתיד החדש של ענף האריזה בגישה פתוחה ושיתופית.