דיגיטליזציה, תעשיות תרבות ויצירתיות, התפתחות גלובלית, יישומי בינה מלאכותית... יוטונג חושפת את חוויית פורצת הדרך שלה בשוק!

בתאריכים 18-19 בספטמבר 2025, הפורום הכלכלי של תעשיית הדפוס והאריזה והוועידה השנתית הלאומית של מנהלי הדפוס התקיימו בהאנגג'ואו, ג'ה-ג'יאנג. בכנס, מומחים רבים בתעשייה העבירו סדרה של מצגות נפלאות, שהעניקו השראה למחשבות וכיוונים חדשים עבור המשתתפים. נמשיך לאסוף את נקודות השיא מהאסיפה השנתית, ושווה לצפות לתוכן מרגש נוסף! מהדורה זו חולקת את נאומו של וואנג שאפינג, המנהל הכללי הבכיר של Yutong Group YunChuang Cultural Technology Co., Ltd. לפרוץ דרך".

נושא הפגישה של היום סובב סביב המושג "איכות חדשה". רוב חברות הדפוס והאריזה עדיין מתמקדות בתהליך הייצור, בעוד שחברות דפוס באירופה, ארה"ב, יפן ומדינות ואזורים אחרים כבר הרחיבו את הערך המוסף והערך המוסף שלהן-לקצה השירות. מנקודת המבט של פרודוקטיביות- איכותית חדשה, אני מאמין שיש צורך לחשוב מחדש על כיוון המיקום והפיתוח של ארגונים משלושה מימדים: ייצור חדש, שירותים חדשים ומודלים עסקיים חדשים. להלן, אנתח באופן ספציפי את הזדמנויות הפיתוח החדשות בתעשיית הדפוס מחמישה היבטים.

תפעול דיגיטלי: ארגון מחדש של מערכת שיתוף הפעולה של כל השרשרת

כשזה מגיע לתפעול דיגיטלי, אנשים רבים חושבים תחילה על סוף הייצור, כמו מפעלים חכמים ומערכות דיגיטליות. עם זאת, ב-3-5 השנים האחרונות חלו שינויים רבים בענף. בהשוואה למפעלים מסורתיים, ההבדל העיקרי של מפעלים דיגיטליים נעוץ בהקמת "פלטפורמת שיתוף מידע מקצה-לקצה{5}}." באופן ספציפי, הקמת מפעל דיגיטלי יכולה להתמקד בארבעה כיווני ליבה: עסקים מקוונים, שרשרת אספקה ​​דיגיטלית, ייצור דיגיטלי ואחסנה ולוגיסטיקה מקוונים.

מבחינת עסקים מקוונים, יש כיום מגמת בידול. כמה חברות דפוס מסחריות יצרו מודלים בוגרים על ידי בניית פלטפורמות דומיינים פרטיים- כדי להקל על הזמנות לקוחות. חברות מסוימות בהאנגג'ואו, ג'ה-ג'יאנג, ממנפות את יתרונות המסחר האלקטרוני- ומשיגות הזמנות באמצעות פלטפורמות מסחר אלקטרוני- ציבוריות כגון 1688, Taobao ו-Tmall. עם זאת, רוב חברות האריזה עדיין מסתמכות על ערוצים לא מקוונים. במונחים של יישום של כלי אינטרנט מתפתחים, חברות אריזה רבות צריכות ללמוד מחברות דפוס מסחריות.

הדיגיטליזציה של שרשרת האספקה ​​היא חיסרון מרכזי נוסף בתעשייה. רוב חברות הדפוס והאריזה עדיין מסתמכות על שיטות מסורתיות בהתנהלות מול ספקים. למרות שקבוצות WeChat החליפו חלק משיטות התקשורת, הן גם גורמות לפיצול ובידוד נתונים תפעוליים פנימיים, מה שמקשה על ניתוח יעיל. נכון לעכשיו, הפלטפורמה הדיגיטלית שנבנתה על ידי Yutong YunChuang השיגה פונקציות מקוונות מקיפות לאספקת מסמכים, ניהול הזמנות והתאמה ויישוב, בעצם מימוש שיתוף פעולה{3}}במכירות ייצור.

בקידום הדיגיטליזציה של הייצור, שבירת דילמת "האי" היא המפתח. עבור חברות, רכישת מספר רב של מכשירים דיגיטליים אינה פירושה השגת דיגיטליזציה. אם המכשירים הדיגיטליים ישמשו רק ככלי ייצור מבלי להיות משולבים בכל התהליך העסקי, הם יהפכו ל"איים מבודדים", מה שמוביל ישירות לסדנאות שעדיין זקוקות לתקשורת ידנית נרחבת עם מחלקות הרכש והעסקיות, מה שמגביל את היעילות של אפליקציות דיגיטליות.

אחסון ולוגיסטיקה מקוונים מסתמכים על התמיכה של המערכת הקדמית-. קחו לדוגמא מחסנים אוטומטיים; הם מהווים מיקרוקוסמוס של ניהול מחסנים ולוגיסטיקה דיגיטליים, והיישום שלהם משקף את רמת הדיגיטליזציה הכוללת של החברה. אם הייצור ושרשרת האספקה ​​הקדמית- אינן סטנדרטיות ומשתפות פעולה, מחסנים אוטומטיים עלולים לגרום לבלבול בניהול המלאי.

חברות אריזה צריכות ללמוד מחברות דפוס מסחריות כיצד לייצר טוב יותר, ולהעביר את העסק מהסתמכות על ביצועי מכירות מובילים לבניית פלטפורמות שיווק מקוונות. במקביל, יש צורך להבהיר את ההיגיון הפנימי של זרימת התהליך המלאה-, החל מכניסת חומרי גלם, מוצר יוצא ועד לאספקת המוצר המוגמר. לפני קידום הדיגיטליזציה, יש להגדיר בבירור את מידת הסטנדרטיזציה של המוצר בתוך החברה.

נאומו של וואנג שאופינג, מנכ"ל בכיר של Yutong Cloud Creation, באסיפה השנתית

שוק תרבות ויצירה: הזדמנויות חדשות לתעשיית הדפוס

במבט לאחור על התפתחותה של תעשיית התרבות והיצירה המקומית, ניתן לעקוב אחר צורותיה המוקדמות יותר מ-20 שנה, כאשר מספר רב של ארגונים במימון הונג קונג- בשנג'ן ובדונגגוואן ביצעו עסקי עיבוד היקפיים בינלאומיים בינלאומיים משמעותיים של IP. 2014 סימנה נקודת מפנה חשובה לשוק התרבות והיצירתי המקומי שהפך למוזיאון התרבות והיצירה המקומי, כאשר המוזיאון הלאומי של GoI Tape הפך ל-WaI Tape. אבן דרך למגמה הסינית ביצירתיות תרבותית. לאחר מכן, גם מוזיאון הארמון בבייג'ין האיץ את התפתחותו התרבותית והיצירתית, והפך את התרבות המסורתית למוחשית וממוסחרת יותר, ושבר את התפיסה הסטריאוטיפית של הציבור לגבי התרבות המסורתית. נכון לעכשיו, מוזיאון הארמון בבייג'ינג, מוזיאון דונהואנג ומוזיאון סאנקינגדוי הפכו למובילי הליבה בתחום התרבות והיצירתיות של המגמה הסינית.

הופעתו של POP MART הביאה פרספקטיבה נוספת לשוק: מוצרים תרבותיים ויצירתיים טרנדים סיניים אינם חייבים בהכרח להיות מוצגים בסגנון סיני אלא יכולים להיות מוצגים בסגנון בינלאומי לצרכנים העולמיים. לדוגמה, Labubu משך תשומת לב עולמית עם המראה הבינלאומי שלה. כמה חברות או פלטפורמות גדולות אחרות, כמו Yuewen, Ximalaya ויצירות של חברות משחקים מסוימות, הפכו גם הן את הפיתוח של מוצרים נגזרים לפופולרי יותר ויותר. הופעתה של סדרת הסרטים 'נזה' הציתה את השוק ההיקפי של סרטים מקומיים IP. בהתבוננות במסלול הפיתוח של תעשיית התרבות והיצירה המקומית, היא לא התחילה מאפס אלא עברה התפתחות ברורה-מעיבוד וייצור מוקדם של כתובות IP אירופיות, אמריקאיות, יפניות וקוריאניות, שעברה בהדרגה לפיתוח עצמאי של כתובות IP מקומיות סיניות.

הפיתוח של צעצועים אופנתיים ויצירתיות תרבותית הביאו גם נקודת צמיחה עסקית חדשה לתעשיית הדפוס. עבור מפעלי דפוס ואריזה, זוהי הזדמנות שוק לחדשנות ופריצות דרך. לדוגמה, חברות דפוס ואריזה יכולות לחדש באמנות נייר או עיצוב חזותי, להציע התאמות מותאמות אישית, לערבב חומרים בין-תעשיות, או אפילו להתמקד בחדשנות תוכן כדי לפתח מגזרים עסקיים חדשים משלהן בשירותי תרבות ויצירתיות.תרחישים עסקיים תרבותיים ויצירתיים בתעשיית הדפוס הרחבת שוק בינלאומי: הזדמנויות ואתגרים בשנים האחרונות, מפעלי דפוס ואריזה מקומיים יצאו באופן פעיל לשווקים מעבר לים. מצד אחד, מהלך זה נועד להקל על לחצי התחרות בשוק המקומי, ומצד שני הוא שואף לענות על הצרכים של לקוחות הליבה. נכון לעכשיו, חברות לקוחות רבות הרחיבו את עסקיהן לאזורים כמו דרום מזרח אסיה וצפון אמריקה. כדי לענות בו זמנית על הצרכים התומכים של הלקוחות ולהגיב לשינויים בנוף הסחר העולמי, חברות דפוס ואריזה מאיצות את התרחבותן לחו"ל. היתרונות הנוכחיים עבור מפעלי דפוס ואריזה היוצאים לחו"ל מתרכזים בעיקר בשני היבטים. ראשית היא התמיכה משיתוף פעולה בשרשרת האספקה: מותגי ליבה מקומיים בתחום הרכב, האלקטרוניקה ומוצרי צריכה-מהירים ממשיכים להתרחב לחו"ל, מניעים את הביקוש להדפסה ואריזה במעלה הזרם ומספקים בסיס עסקי יציב לארגונים קשורים. שנית היא בניית רשתות שירות בחו"ל באמצעות פלטפורמות כמו TikTok והגרסה בחו"ל של Pinduoduo, המאפשרות לארגונים לשרת לקוחות בינלאומיים תוך חיבור לשווקים סיניים בחו"ל. האתגר המרכזי עבור ארגונים שיוצאים לחו"ל טמון בחוסר הבנה וכבוד לתרבות שוק היעד. "כאשר אתה רומא, עשה כמו הרומאים, ופעל לפי החוקים המקומיים" היא הנחת היסוד למבצעים מוצלחים בחו"ל. ארגונים חייבים להבטיח שהפעילות העסקית שלהם תואמת באופן מלא לחוקים ולתקנות המקומיים כדי למנוע סיכונים. בנוסף, עליהם לערוך מחקר שוק מוקדם, להבין ולכבד באופן יזום מנהגים תרבותיים ונורמות חברתיות מקומיות, ולהימנע מבעיות עסקיות הנובעות מהבדלים תרבותיים. יישום AI: צמיחה פורצת דרך של AI בתעשיית הדפוס היישום בתעשיית הדפוס מתמודד עם צווארי בקבוק כפולים. ראשית, ציוד ביתי אינו אינטליגנטי מספיק. שנית, קיים מחסור חמור בנתונים גדולים בתעשייה, שכן חברות מחשיבות את הנתונים הקיימים שלהן בסודות מסחריים, כגון הצעות מחיר, עלויות ויעילות ייצור. לא ניתן לשתף נתונים אלה בפומבי, ובכך למנוע היווצרות של מאגרי נתונים יעילים. יתרה מכך, לרוב החברות אין צבירת נתונים מספקת, וייתכן שחלק מהנתונים אף אינם נכונים. איכות הנתונים אינה מספקת מכיוון שהמטרה המקורית של הנתונים הייתה להשלים משלוחים והזמנות, לא לבנות מודלים יעילים של ביג דאטה. במציאות, ל-AI יש תרחישי יישומים נרחבים בתעשיית הדפוס, המכסים שלבי מפתח מרובים. לדוגמה, ברמת העיצוב, כלי בינה מלאכותית של טקסט-ל-תמונה יכולים ליצור תמונות של פירוט מוצר במהירות על סמך מילות מפתח, ולעזור ליצירתיות בעיצוב להשיג יישום יעיל. ברמת שירות הלקוחות, טכנולוגיית בינה מלאכותית יכולה להגיב בצורה מקצועית ומהירה לפניות לקוחות, ולשפר את יעילות השירות. ברמת שרשרת האספקה, ניצול ביג דאטה וטכנולוגיית בינה מלאכותית יכול לאפשר המלצות התאמה חכמות, מעקב רכש אוטומטי וניהול תכנון PMS, אופטימיזציה של כל תהליך שרשרת האספקה. למרות שכרגע מוגבל בגלל האינטליגנציה הבלתי מספקת של ציוד בינה מלאכותית ונתוני תעשייה מפוצלים, תרחישי יישומים אלה מדגימים בבירור את פוטנציאל היישום של בינה מלאכותית. כיצד להבטיח שטכנולוגיית בינה מלאכותית עונה בצורה מדויקת יותר על צורכי הייצור בפועל של התעשייה ומקדמת את הטרנספורמציה הדיגיטלית והחכמה של תעשיית הדפוס היא נושא ששווה לחקור בעתיד. אינטרנט תעשייתי: בניית מערכות אקולוגיות מתואמות אזורית ההיגיון המרכזי של האינטרנט התעשייתי הוא להשיג הפחתת עלויות ושיפור יעילות באמצעות שילוב משאבים אזורי, לא לחסל ארגונים קטנים ובינוניים-. ארגונים מובילים אזוריים פועלים כ"מובילי השרשרת", משלבים סביבם ארגונים תומכים-קטנים ובינוניים, משיגים אינטגרציה מבוססת-פארק ופלטפורמה-ויוצרים כוח מיקוח-מבוסס על אשכולות. פעולות דיגיטליות, פיתוח של תרבות ועסקים יצירתיים, הרחבת שוק תרבותי ויצירתי, שיתוף פעולה בין-לאומי{3} של שוק AI{3}, שיתוף פעולה בינלאומי של AI, היבטים-מתמקדים בכוחות יצרניים חדשים, מעצבים מחדש את ההיגיון הערכי של תעשיית הדפוס ומניעים את הערך המוסף של התעשייה להתרחב עמוקות מייצור לשירותים. תפיסת כיוונים אלו היא המפתח למיצוי הזדמנויות צמיחה חדשות בתעשייה.