מנהיגות - שינוי וחדשנות

מנהיגות - שינוי וחדשנות

אנחנו חברת הדפסה גדולה שנזן בסין. אנו מציעים את כל פרסומי הספר, הדפסת ספרים בכריכה קשה, הדפסת נייר בכריכה קשה, מחברת של כריכה קשה, הדפסת ספר ספריאל, הדפסת ספרים, הדפסת חוברת, תיבת אריזה, לוחות שנה, כל מיני PVC, חוברות מוצר, פתקים, ספר ילדים, מדבקות סוגים של נייר מיוחד נייר הדפסת מוצרים, cardand משחק הלאה.

לקבלת מידע נוסף, בקר בכתובת

http://www.joyful-printing.com. ENG בלבד

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

דוא"ל: info@joyful-printing.net

לאחרונה, ראיתי בעיתון כי המזכירה הראשית למינהל, גברת קארי לאם, נשא נאום באוניברסיטה הסינית על מנהיגות - שינוי וחדשנות. באותו זמן, היא הזכירה את המסע של המזכיר לענייני פנים, עובד עבור 7 מיליון אנשים בהונג קונג כל יום, עובד קשה לפיתוח עתידי של הונג קונג. המדיניות שנקבעה צריכה להיות לאינטרסים ארוכי הטווח של הונג קונג. זוהי גישה אחראית. זה לא רק בבקשה כמה חברים וליהנות מחיאות כפיים לטווח קצר! למרבה הצער, רוב התקשורת, כמה חברי הציבור וחברי המועצה הזאת יש ביקורת חריפה על הממשלה הזאת. זה באמת עושה אותה מדוכאת וחסרת אונים. אם היא לא ברוח של "לא עובד, אבל משרתים אנשים", זה באמת קשה לנקוט עמדה זו.

הונג קונג היא חברה דימוקרטית וחופשית מאוד. כל אדם או ארגון יכולים לשאת נאומים וביקורות. לדברים יהיו השקפות רבות ושונות בזוויות שונות. לעתים קרובות הם אינם עולים בקנה אחד עם העובדות. אנשים בהונג קונג צריכים יותר ויותר לקבל עובדות ברורות וחוכמת קריאה. אחרת, קל להטעות וליצור פופוליזם, מה שמוביל למחלוקת יומיומית בחברה, אי-הגעה לקונצנזוס וקיפאון פיתוח ואף למהומות.

כמנהיג, אנחנו צריכים לשנות בעידן גדול או ארגון פגום. אנחנו צריכים חדשנות ורפורמה. צריך להיות לנו אומץ ונחישות. אבל אם נשנה, אנחנו חייבים להתמודד עם בעיות רבות של אנשים. אנחנו חייבים להיות הרבה השפעות עם האינטרסים שלנו. חיכוכים, השמצות וריחות, כינוס אותה מפלגה כדי לעורר את הציבור, להוציא דברים סבירים, להשפיע על אמינותה של מפלגת השלטון, לבלבל את הקהל, לנסות להפיל את השינוי ולדרוש מהמנהיג להירתע.

כמשקלה עסקית, התקשורת ההמונית היתה סנסציונית ומוטה, והיא גרמה לחוסר יציבות חברתית, המשפיעה על מפלגת השלטון ועל אמינותה. לכן, כמנהיג, יש לו אידיאלים, הוא צופה פני עתיד, מעז לחדש ולשנות, ואינו עולה על היכולת של אנשים רגילים וסיבולת. בסופו של דבר, זה יהיה רק מובס. למעשה, מנהיגים המעזים לחדש יש סיכוי נמוך מאוד להצלחה תחת התנאים האובייקטיביים של החברה של היום.

עבור ממשלה, קבוצה וחברה יש התפתחות בריאה, זה חייב להיות מטרות לטווח ארוך ומטרות. זה צריך להיות מותאם כראוי בתגובה לשינויים בזמנים ולהתעדכן עם פעמים. יחד עם זאת, החברה והציבור חייבים להיות בעלי קונצנזוס לפני שיוכלו להתפתח. חזרה בסביבה העסקית, התעשייה היא תחרותית ביותר. בעבר, חברות מצליחות להרוויח כסף מדי שנה. ככל שהם גדלים יותר, כך הם עשויים להיות נטל גדול היום. זמן המעבר הוא קל, ללא קשר לסביבה העסקית, הטכנולוגיה, הטכנולוגיה והכשרונות, כולם משתנים, המודל המוצלח בעבר, היום יש את ההזדמנות להיות גורם מוות קטלני, מנהיגים עסקיים חייב להיות תובנה שינוי חוכמה, מכריע, לשבור את רוח השינוי החדש ומקבל, ובכך חדשנות, התהליך יהיה די מפרך. יש צורך לתקשר ולהדריך עם עובדי החברה, ולהתגבר על הקשיים יחד. הקושי לא יהיה נמוך מזה של הממשל של לין ג'נג שינהל את פרנסתם של תושבי הונג קונג.

למעשה, שינוי וחדשנות הם מאתגרים מאוד למנהיגים. כמו פקידי ממשלה, דמויות פוליטיות וציבוריות, כשלים אבודים לחיים הפוליטיים האישיים. כאשר מנהיגים עסקיים לחדש או לא מצליחים להשתנות, הם מאבדים את החיים של החברה כולה. כמו שאומרים, מנהיגים יש הרבה אנשים בודדים וחסרי אונים, אבל אחרי ההצלחה, הם מביאים חברה יציבה ומשגשגת בעתיד או מרחב פיתוח חדש לאחר הארגון מחדש.