המודל העסקי של חשיבה קופץ
אנחנו חברת ההדפסה גדולה בסין שנג'ן. אנו מציעים כל הוצאת ספרים, הדפסת ספרים בכריכה קשה, מחברת הספר papercover הדפסה, כריכה קשה, הדפסת ספר sprial, אוכף stiching הספר הדפסה, חוברת הדפסה, תיבת אריזה, לוחות שנה, כל מיני סוגים של PVC, פרוספקטים, הערות, ילדים הספר, מדבקות, כל מיני סוגים של מוצרי הדפסה נייר מיוחד צבע, משחק cardand הלאה.
לקבלת מידע נוסף אנא בקר
http://www.joyful-printing.com. אנגלית בלבד
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
דוא ל: info@joyful-printing.net
אם המפעיל לא ציית, לזהות ולשנות את הכאב של הסביבה, המצב הוא כמו המשל ארוכת שנים. צפרדע כי הוא מחומם לאט ליד המים בקומקום, מאבד הכרה והזדמנות לברוח. מה לגבי הצפרדע הזה קפץ הקומקום? אולי לקפוץ עוד קומקום חם, לקפוץ עוד לפני שתוכל לקפוץ אל המקום איפה האש לא. מהסוג הזה אומר לנו לשמור את המודל העסקי הכנת צלחת והדפסת המקורי. רק כאשר מבושל על ידי מים, שאין סיכוי לברוח. אם אנו חשים הסביבה. לא יכולה לחכות יותר, אנחנו צריכים לשמור את האנרגיה להכין ולהעביר עבור קפיצות ולהשאיר. זה לא מובטח שזה יהיה בטוח. אבל לפחות קודם להשאיר מהסביבה ביטחון ידוע, לגבי הצעד הבא, אתה יכול רק לצפות ולקפוץ כדי למצוא מקום בטוח יחסית. היום, אל מול האתגרים של האינטרנט, התקשורת האלקטרונית, תעשיית הדפוס הוא מתכווץ, נמוך המחירים, תחרות בינלאומית. זה בלתי אפשרי להיות מעורב במלחמה הזאת פעמים רבות, אבל איך להיות עצמאי ולמצוא את פעולת חיובית. שטח, זה עשוי להיות ים כחול קצרת ימים, אנחנו חייבים לעבוד קשה כדי למצוא מרחב נשימה פיננסי ועסקים לטווח קצר ולאחר מכן בצע את הצעד הבא בתכנון לחפש הזדמנויות חדשות.
הנשיא של חוק אוקאדה, אשר הצליחה מאוד בעשר השנים האחרונות, הגיע ליפן כדי לבקר את המוציא לאור של המגזין הזה. בארוחת הערב, הוא קידם בברכה את המגזין לבקר במפעל החדש שלו, שלוש מכונות דפוס צבע דו-צידית שונה. את השני שני הטייוואנית שיתוף מדפסות רשת, כמו גם שלוש מכונות מסחריות ליתוגרפיה רוטרי, בתוספת מערכת מחייבת וללא מיקוד של צעיר ונאה להראות, כולם התאספו יחד, ללא מילים, הדבר היחיד זה קשה, זה קשה קפיצה החשיבה, השפה בה אתה מבין אם אתה בדיוק כמו בתמונה, רק את הפינות ואת הפינות נמשכים. עקומות וקווים אחרים אינם מוזכרים. אני מאמין כי עם כזה מצב חשיבה פשוטה ומהירה, הולך לתפעול עסקים הדפסה וכל מה שקשור יהיו מצבים שונים ואפקטים.
כאשר הנשיא אוקאדה קנו מכונת דפוס, תוכנן הקדמי שונה, המושבים האחוריים, כגון 2 + 3 ו- 4 + 5 צבעים. ההצהרה שלו היא כי יש יותר גמישות ייצור ותכונות, כסא נוסף יכול לשמש גם עבור זיגוג. כשנשאל על המכונה באותו דו צדדי D-3000 תעשיות כבדות מיצובישי, למה יש מכונה מסוג R משתנה-מפנה, הדפסה מארבעה צבעים, חמש-צבע דו-צידית TP מכונה מיוחדת, העליון, התחתון מושבים 1 + 1, 2 + 2 למעלה כדי דו-צידית ארבע צבע XP דו-צדדית מכונה מיוחדת, התשובה שלו אמר כי השפעת העקיצה דו צדדי R מכונת ההדפסה הוא משביע רצון, המכונה TP יש מגוון גדול בתגובה נייר דק ועבה, נשיכה אחת, המכונה XP מייצרת מוגבלת יחסית עובי הנייר, בעת הדפסה ההרחבה פלי של הזנב נייר הוא יותר לשליטה. בגלל היתרונות והחסרונות שלה, היא מתאימה לייצור מכונות מתאימים. לכן, הם הזמינו את אוטומטי Putian, מכונית לקסוס לקסוס קטלוגים. הדור הצעיר של טייוואן ישקיע יותר מ-300 מיליון יואן כדי לקנות קרקע ולבנות צמחים חדשים. על-פי החיסכון החודשי של שני מפעלים והשכרת במפעל הישן, יש מספיק עניין על דמי הבנייה של יותר מ-300 מיליון יואן רק, קו הייצור ייקבע למועד אחר. בקומה הראשונה, יש מכונות כבדות, מספר גדול של ציוד פלסטיק. המכשיר עלה-עלה ואת הציפורניים רכיבה ממוקמים בקומה השנייה. הפתיחה ואת ממדי וסוגר הדלת ואת החלון בצד השני של הגבעה משמשים גם לניסויים מנהרת רוח. כל שלב של המשחק יקר יותר. רשת שיתוף הדפסה היא כבר לא כרטיס ביקור, כרזה, יש עוד יואן מודפס, מחירים נוחים יותר, כולל יחס מועדף קבע-נקודה, כמה צעדים גדולים כדי להפוך העולם, הוא גל נוסף של חשיבה אצל כל אחד חושב, ברשת ב במקרה של עסקים, תעשיית peer-to-peer הנוכחי לקח את הפיקוד, החלום הוא הכי יפה, הכי טוב להיות מציאותיים. אם יש טעות, אתה יכול למהר לצאת מצרות. עולם חדש אחר היא הדרך להצלחה.