תצוגה

כיצד לפתור את הבעיה של קשיים תעסוקה במפעלים הדפסה Wenzhou

Oct 18, 2018 השאר הודעה

כיצד לפתור את הבעיה של "קשיי תעסוקה" במפעלים הדפסה Wenzhou

אנחנו חברת הדפסה גדולה שנזן בסין. אנו מציעים את כל פרסומי הספר, הדפסת ספרים בכריכה קשה, הדפסת נייר בכריכה קשה, מחברת של כריכה קשה, הדפסת ספר ספריאל, הדפסת ספרים, הדפסת חוברת, תיבת אריזה, לוחות שנה, כל מיני PVC, חוברות מוצר, פתקים, ספר ילדים, מדבקות סוגים של נייר מיוחד נייר הדפסת מוצרים, cardand משחק הלאה.

לקבלת מידע נוסף, בקר בכתובת

http://www.joyful-printing.com. ENG בלבד

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

דוא"ל: info@joyful-printing.net


בשנים האחרונות הפכה התעסוקה לבעיה מרכזית בחברות דפוס. ב Zhejiang, השימוש במחסור עבודה, מחסור בחשמל, מחסור בקרקע, מחסור הון, עליית המחירים ועלויות יש מנוגע פיתוח של ארגונים קטנים ובינוניים. Wenzhou חברות דפוס קשה להיות עצמאי. הבעיה של מחסור בעבודה הפכה בולטת יותר ויותר. מדי שנה אחרי פסטיבל האביב, שוק הכשרונות ושוק העבודה יפרחו, אבל בניגוד לעבר, החברה להוטה למשוך אנשים, אבל המועמדים שם לא ממהרים. "משחק" כזה סבור שהתוצאות מובנות מאליהן. אבל בכל מקרה, הצורך הנוכחי דחוף למצוא פתרון. אז, איפה שורש הבעיה בטווח הבינוני עד ארוך? המחבר מסיק כי הכיוון הבסיסי ביותר הוא כי הבעיה הבסיסית (או הבעיה הסופית) היא הבעיה של מקבל ההחלטות.


"קשיים בתעסוקה" קשורות לאספקה וביקוש של שוק הכשרונות ומשתמשי שוק העבודה והתעשייה. כאשר אספקת כוח האדם צמודה, יש לאמץ את מדיניות החינוך והשמירה; כאשר ההיצע עולה על הביקוש, יש לשקול את המדיניות של תעסוקה רציונלית ושימור. זה המקום שבו החברה מפחיתה את שיעור המחזור ומקטינה את "עבודה קשה" אסטרטגיה. למעשה, עבור עובדים בעלי מומחיות עסקית ויכולות עבודה, ויש להם אתיקה מקצועית טובה, הם תמיד המוקד של מדיניות התעסוקה הארגונית.


וונז 'ו ארגונים הודים ניסו לפתור את הבעיה של קשיים תעסוקה. בנושא זה, הם ביקרו את המפעלים הבאים.


הונג קונג החברה לפיתוח: הראשון במשרה מלאה עבודה משותפת מערכת המניות


לאחרונה, ג'ה-ג'יאנג Gangfa רך אריזה ושות ', בע מ הציג מלא עבודה עבודה משותפת מלאי מידה, המאפשר לעובדים ליהנות דיבידנדים כמו בעלי המניות של החברה, אשר מאוד מגרה את ההתלהבות ואת היצירתיות של העובדים. זהו המקרה הראשון בוונג'ואו.


הוא דיווח כי Zhejiang Gangfa רך אריזה ושות 'בע"מ היא יצרנית מובילה של אריזות גמישות ב Wenzhou, עם יותר מ -300 עובדים. מחד גיסא, צווים באים, ומצד שני קשה יותר לגייס. כדי לייצב עובדים במשך זמן רב, הנהלת החברה היא מאוד קפדנית. הם הציעו שאם עובדים רגילים יכולים ליהנות מדיבידנדים מדי שנה כמו בעלי מניות, האם זה יכול לעורר את ההתלהבות של העובדים ולייצב את צוות הארגון? כתוצאה מכך, ההנהלה הבכירה של החברה יצרו קונצנזוס, החל השנה, את ההקדמה של זה עובד מלא מערכת המניות אמצעים, כך העובדים באמת להיות הבעלים של הארגון.


זה מובן כי על ידי נהנה דיבידנדים, החברה bundles את האינטרסים של העובדים עם התפתחות של החברה, ואת שני קשורים זה לזה, מה שהופך עובדים יש תחושה של שייכות. לנוכח הקושי בגיוס עובדים, דיבידנדים לבעלי המניות כקישור, עבודה ושיתוף הון, הופך להיות מושג תעסוקה חדש עבור כמה מפעלים פרטיים במחוז שלנו. החברה פיתחה אמצעים שונים לתת ולתגמל מניות לעובדים, כלומר העובדים יכולים לקבל דיבידנדים בנוסף לשכרם מדי שנה. כאשר העובדים לטעום את הטעם של להיות הבוס, הם כבר לא מרגישים שהם פשוט עובדים עבור החברה, אבל הם עובדים קשה יותר עם החברה, אשר מחזק עוד יותר את האמונה שלהם בעבודה קשה מושרשת בארגון.


Shuguang הדפסה תעשיה: באמצעות אמצעי לב חמים כדי לפתור את הבעיה של מחסור בעבודה


כדי לייצב את הייצור, לשמור על העובדים, ולהימנע המצב הפסיבי של קשיים גיוס, Shuguang הדפסה הקבוצה לקח את היוזמה לקחת החזר אחד הנסיעה החזר לעובדים זרים, את השכר של כל העובדים במהלך חג האביב חג, ואת rewards עבור גיוס מוצלח של חברים וקרובים בכפר. אמצעי הלב החמים שמרו על אנשים והשיגו תוצאות מרשימות.


מדי שנה, את עונת הפסטיבל האביב נסיעות קשה לרכוש כרטיסים, הכרטיסים יקרים, ועובדים מקווים לחזור הביתה מוקדם, אבל החברה יכולה רק לקבוע את זמן החג על פי ביצוע הזמנות הייצור. כיצד לתאם קונפליקטים בין השניים? איך נוכל לגרום לעובדים להרגיש בנוח? לפני כשלוש שנים, באמצעות המחקר הגבוה של החברה, הושקו שלוש יוזמות: האחת היא החזר הנסיעה החד-כיווני לעובדים זרים; השני הוא כי השכר של כל העובדים ישולם כרגיל במהלך חג הפסטיבל האביב; השלישי הוא לחזור למפעל לאחר החג להציג את הגיוס המוצלח של קרובי משפחה וחברים, ולתת 200-300 יואן / אדם פרס במזומן. על פי הערכות, עם ההשקה של שלושה צעדים אלה, החברה תוסיף עלות נוספת של כמעט 200,000. עם זאת, לאחר יישום האמצעים, העובדים היו כמו הרגעה, ומספר העובדים שחזרו הביתה מראש היה הרבה פחות. רוב העובדים היו מסוגלים להישאר במפעל ולעבוד בבטחה עד החגים. לאחר ראש השנה, רוב העובדים יכולים לחזור למפעל בזמן, וכמה עובדים גם הציג חברים וקרובי משפחה להגיש בקשה. בדרך זו, הייצור של החברה ותפעול יכול בעצם לשמור על פעולה רגילה. עם כוח עבודה יציב, הייצור של החברה ותפעול יש את העוצמה החזקה ביותר. לדברי מחלקת הייצור, בימים אלה, הזמנות הייצור של החברה כבר משוחרר במשך שלושה חודשים, אשר פתחה התחלה טובה לפיתוח העסקי של החברה השנה.


Sanxin החברה: היכרות גבוהה ציוד אוטומטי מלא כדי לחסוך בעלויות העבודה


לדברי צאי Xuetao, סגן מנהל כללי של שלושה מפיצים של ציוד Zhejiang, Sanxin חומרי הדפסה ושות 'בע"מ, רק בשנת 2010-2011, וונג'ואו הציגה יותר מ -100 ערכות של ציוד high-end עבור pre- הדפסה בטייוואן. המחירים של חסכון אלה אינם פיליפיני, החל כמה מאות אלפי יואן שניים או שלושה מיליון יואן, המזמין של הציוד הזה הזריק חיוניות חדשה לתוך פיתוח של תעשיית ההדפסה וונג'ואו שיחק תפקיד חיובי במימוש האוטומציה של דפוס בתעשייה Wenzhou. Wenzhou Longgang הדפסה התעשייה מפורסם בסין עבור העיר ההדפסה שלה. עם זאת, הרווח הדל של תעשיית ההדפסה מוכר גם על ידי התעשייה. בנוסף, מחירי חומרי הגלם, שכר כוח האדם ושיעורי המטען עולים בשנים האחרונות, והתפתחות ענף הדפוס הייתה קשה. מאז 2009, עם המשבר הפיננסי צפוי, כמה ארגונים קטנים נאלצו לשנות או לסגור, וארגונים תחרותיים החלו לעשות מאמר על קוד פתוח והוצאות. לכן, אינטליגנטי high-end post-press ציוד קיבל הרבה תשומת לב מבעלי עסקים. עם הזמנה של אצווה הראשונה של ציוד, כמה חברות יש טעם המתיקות של החדרת ציוד אוטומציה, אשר הובילה המכירות של ציוד high-end בשנחאי וטייוואן לאחר ההדפסה Longgang. מספר חברות מובילות כגון בוורלי הקבוצה, Xinya הקבוצה, Zhejiang Zhongyi, הדפוס Huatai ו Liugui הקבוצה יש שוב לקח את ההובלה בחדשנות טכנולוגית.


מהמצב הנוכחי של תעשיית ההדפסה של לונג-גאנג, עלות העבודה שלאחר העבודה גדולה יחסית, כך שהביקוש לציוד האוטומטי שלאחר הדפוס כגון למינציה, חיתוך, הדבקה, מחייב וכדומה הוא אופטימי. מסיבה זו, חומרים Sanxin ושות 'בע"מ סקר מקיף נערך על ביצועי העלות של המוצרים, והרציונליות מנחה את המפעלים המקומיים לשלב את המציאות של המפעלים עצמם באופן רציונלי להציג מוצרים מתאימים. הממונה על הלקוח, חומרי הדפסה Sanxin יש שוב ושוב תקשורת עם טייוואן הדפסה האגודה מומחים בתעשייה לדון בביצועים מקיפה של ציוד אוטומציה ולהבין את החלפת כוח האדם על ידי מכונה באזור Longgang, ובכך לפתור את הקשיים בפני ארגונים עתירי עבודה. כיום, כמה מפעלים באזור המיוצגים על ידי Longgang כבר טעם את היתרונות של ציוד אוטומציה שלאחר העיתונות. ארגונים רבים סגרו את ההיסטוריה של גיוס 200-300 עובדים לאחר מספר מכונות למות למות ו-תיקיות gluers נמצאים במקום.

שלח החקירה