הראשון המקומי 10 מיליארד הדפסה אריזות החברה - Hexing מוכן ללכת II
אנחנו חברת הדפסה גדולה שנזן בסין. אנו מציעים את כל פרסומי הספר, הדפסת ספרים בכריכה קשה, הדפסת נייר בכריכה קשה, מחברת של כריכה קשה, הדפסת ספר ספריאל, הדפסת ספרים, הדפסת חוברת, תיבת אריזה, לוחות שנה, כל מיני PVC, חוברות מוצר, פתקים, ספר ילדים, מדבקות סוגים של נייר מיוחד נייר הדפסת מוצרים, cardand משחק הלאה.
לקבלת מידע נוסף, בקר בכתובת
http://www.joyful-printing.com. ENG בלבד
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
דוא"ל: info@joyful-printing.net
כמובן, ערך תמורת כסף הנכסים אינם נפוצים, ואת מזל טוב כמו Hexing אינו נפוץ. לאחר ניכוי רווחים והפסדים חד פעמיים, הרווח הנקי של Hexing ירד ל -948.28 מיליון יואן, עלייה של 34.01%. קצב הצמיחה מפגר אחרי ההכנסות, דבר המצביע על כך ששולי הרווח שלה ירדו. למעשה, זה עולה בקנה אחד עם המאפיינים של חברות בתקופה ההתרחבות המהירה.
למה Hexing פתוח?
נושא הרווחיות הוא עד כה. הבא, Xiaobian רוצה לומר: למה Hexing לרוץ כל כך מהר? או, איזה סוג של כוח מניע יש את השגשוג בהכנסות?
בואו נסתכל על מבנה ההכנסות של Hexing. Hexing מחלק את העסק שלה לשני מגזרים עיקריים: תעשיית ייצור אריזות שרשרת האספקה, אשר מיד מזכיר לאנשים המטרה השאפתנית של "10 מיליארד ייצור, 100 מיליארד שירותים".
מהמחצית הראשונה של השנה, שני הצמיחה העסקית של Hexing הוא די מהיר. ביניהם, "תעשיית ייצור אריזות" השיגה הכנסות של 3.625 מיליארד יואן, עלייה של שנה על 62.22%, עם תוספת מוחלטת של 1.390 מיליארד יואן; "שרשרת האספקה שירותים" השיגו הכנסות של 1.195 מיליארד יואן, גידול של 287.41% לעומת התקופה המקבילה אשתקד. זה 887,000,000 יואן.
על פי מידע רלוונטי, "ייצור אריזות בתעשייה" מתייחס הייצור והמכירות של הקרטון הסיני המסורתי, קרטון, חומרי אריזה חיץ ומוצרים אחרים. "שרשרת אספקה שירות" מתייחס Hexing של אריזה תעשיית אספקת שרשרת ענן פלטפורמה (PSCP) ו Intelligent אריזות שילוב שירות (IPS). פרויקט הנחיתה הספציפי הוא "רשת אריזות משותפת".
על פי התכנון של Hexing, המטרה של "תעשיית ייצור האריזות" היא להשיג סולם הייצור של 10 מיליארד הזמנות בהיקף באמצעות מיזוגים ורכישות על בסיס של העסק המקורי. "שירות שרשרת התעשייה" סעיף מקווה להשתמש בכריית ערך הלקוח כאמצעי לשלב את תעשיית אריזות שרשרת ולהשיג את המטרה של "100 מיליארד שירותים".
על פי ההבנה של Xiaobian, ההיגיון התפעולי הבסיסי של רשת האריזות המשותפת דומה למדי לזה של כמה חברות מסחר אלקטרוני מודפסות: על ידי הרכבת הזמנות אריזה ויכולת ייצור, חיבור לקוחות, חברות אריזה וספקים של חומרי גלם ועזר ליצירת אקולוגיה תעשייתית, אשר ממלא את תפקידו. זהו תפקידו של פלטפורמת המסחר והשירותים.
במחצית הראשונה של השנה, הצמיחה של "תעשיית ייצור האריזות" של Hexing הייתה עקרונית ביסודה עם הנתיב המתוכנן שלה: ההתקדמות המתמדת של העסק המקורי והעלייה העסקית שהביאה להתרחבות של M & A.
ביניהם, הרכישה תרמה כ 239 מיליון יואן בהכנסות Hexing. זה בעיקר מתוך חמש מפעלים Hezhong Chuangya כי השלימה את הרכישה במחצית הראשונה של השנה, כלומר, תעשיית נייר הקרטון המקורי של התעשייה הבינלאומית בסין ובדרום מזרח אסיה.
בגידול של 239 מיליון יואן, Hezhong Chuangya (אסיה), אשר נשלטת על ידי העסק של סין, היוו הרוב המכריע, והגיע 214,000,000 יואן, ואילו סך של 4 חברות בדרום מזרח אסיה היה רק 24,176,400 יואן. יצוין כי הדו "ח החצי שנתי של הקסינג רק התמזג עם הכנסות של 5 חברות מ 31- במאי ועד סוף חודש יוני, אשר נקבע בהתאם למועד השלמת הרכישה.
בנוסף מיזוגים ורכישות, "תעשיית ייצור האריזות" של 1.151 מיליארד יואן נובע ביצועים טובים של העסק המקורי של Hexing. זה יכול להיות מחולק לשני מצבים: האחד הוא הגידול שנגרם על ידי הגידול בהיקף המכירות, והשני הוא הגידול שנגרם על ידי עליית המחירים.
המקרה הראשון מובן יותר, והמקרה האחרון מוזכר בדרך כלל. למעשה, בשני משתני המכירות והמחיר, כל שינוי כלפי מעלה עשוי להביא לצמיחה בהכנסות. כמובן, המצב האידיאלי יותר הוא כי המחיר והמחיר יעלו.
בשנה האחרונה או כך, Hexing יש בעצם במצב של עליית נפח ומחיר. כמה מתווכים מעריכים כי במחצית הראשונה של 2018, שיעור הצמיחה של קרטון במכירות של הקסנג עלה על 25%, שיעור הצמיחה במכירות של קרטון עלה על 50%, שיעור הצמיחה של מחירי הקרטון היה כ -15%, ומחירי הקרטון היו שטוחים.
עבור Hexing, "שרשרת האספקה שירות" כי רק החלה להמריא בשנתיים או שלוש האחרונות הוא כמובן יותר מעניין. מן הרמזים שנחשפו על ידי הדו"ח הכספי, מצב הפעולה הבסיסי הנוכחי של העסק הזה נראה כמו זה: ההון משמש כאמצעי במהירות לשלב מניות קיימות כגון הזמנות כושר הייצור בשוק.
לדוגמה, בשנה או שנתיים האחרונות, Hexing נראה ברציפות הקמת מיזמים משותפים עם אנשים טבעיים שונים ברחבי הארץ. ביניהם, ההיגיון המבצעי החשוב ביותר עשוי להיות: אלה אנשים טבעיים יש להשתלט על לקוחות מסוימים, שוק או סדר המשאבים, ו שיתפו פעולה כדי לשלב אותם לתוך המערכת של חברות ברשימה, כדי להרחיב במהירות את המוני שלהם לחקור עסקים נוספים על בסיס אותם . מאי.
אחרת, זה יהיה קשה להבין את הצמיחה המהירה המדהימה של "שרשרת האספקה שירותים": בשנת 2016, ההכנסות הגיעו 229,000,000 יואן; בשנת 2017, צמיחה שנתית של כמעט 400%, להגיע ל -1366 מיליארד יואן; במחצית הראשונה של 2018, צמיחה של השנה על כמעט 300%, להגיע ל -1,195,000,000 יואן, עולה על שנת 2017 כולה.
שיעור צמיחה זה נראה בדרך כלל רק במעגל האינטרנט. באופן בלתי צפוי, הוא יכול להתממש גם במעגל ההדפסה.
מדוע הקסינג הראשון עולה?
סיכום קצר. במחצית הראשונה של השנה הושגה צמיחה הפתיחה והסגירה של Hexing בעיקר בשלוש שיטות: האחת היא הגידול בהיקף ובמחיר העסקים הקיימים, השנייה היא ההתרחבות הנוספת שהביאה המיזוגים והרכישות והשלישית הוא platformization מבוסס על שילוב משאבים. קיצוני.
באמצעות שלוש שיטות אלה, היקף ההכנסות של Hexing יעלה על 10 מיליארד דולר בשנת 2018. לדוגמה, דו"ח מחקר התיווך מראה כי בשנת 2018, ההכנסה השנתית של Hexing צפויה להיות 10.961 מיליארד יואן; וכמה תחזיות הם 13.48 מיליארד יואן. בכל מקרה, אף אחד לא צופה להיות מתחת ל -10 מיליארד דולר.
הבעיה היא: שלוש שיטות הצמיחה אינן מסתוריות. הבוסים רבים מבינים מדוע רק Hexing יכול להוביל את עליית.
חלק מן הסיבה עשויה להיות כי שלושת המצבים שונים ברמה, המאפיינים שונים, הסף הוא שונה.
לדוגמה, ההתרחבות מבוססת על קנה המידה של עסקים קיימים היא שיטת הצמיחה הבסיסית והיציבה ביותר עבור ארגונים. אבל כשמדובר הבוס, כמעט אף אחד לא רוצה לפתח יותר לקוחות, לקבל הזמנות נוספות, ולהפוך את החברה גדול יותר וגדול. אם אתה בר מזל, להדביק את עליית מחיר המחזור, זה יהיה אפילו טוב יותר. אמנם, עבור מעגל ההדפסה, המחיר ירד מדי שנה, ועליית המחירים נדירה.
יחסית, זה מהר לעשות צמיחה מהירה יותר על ידי רכישה, אבל לא כל חברה יכולה להרשות לעצמה את זה. כי אני רוצה לשחק עם הרכישה, אני לא יכול לעשות שום דבר עם השאיפות שלי, אבל אני עדיין צריך לקבל כסף אמיתי. לכל הפחות, יש ערוצי מימון מספיקים. כחברה ותיקה ברשימה כי כבר בבורסה שנזן במשך יותר מעשר שנים, Hexing בבירור יש יתרון עצום בתחום זה.
אשר לקידום מבוסס פלטפורמה המבוססת על שילוב משאבים, זה לא היה נפוץ במעגל ההדפסה. בשנים האחרונות, זה הפך פופולרי יותר עם עליית מסחר אלקטרוני מודפס. היתרון של מודל זה הוא כי "התקרה" הוא גבוה מספיק, אבל זה גם הכי קשה לפעול.
כי מה שנקרא "אינטגרציה" הוא למעשה כדי לנצל את המניות בשוק, ביעילות לצבור את הקיים ארגונים, הזמנות, כושר הייצור בשוק, להשתמש בו עבורי, ולהפיק אפשרויות עסקיות חדשות.
הבעיה היא: אנשים עושים את שלהם טוב, למה אתה צריך לשחק איתך, להיות משולב על ידך? בשנה או שנתיים האחרונות, רבים הדפסה מסחר אלקטרוני חברות מיקוד platformization סבלו מכשולים תכופים. סיבה חשובה אחת היא שהם לא חשבו בבירור על הנושא הזה.
כיום, נראה כי Hexing מאמצת את הנוהג של אנשים מחייב או ארגונים שיש להם את המשאבים בצורה של חברה משותפת. זהו צעד גדול קדימה לעומת רוב חברות מסחר אלקטרוני מודפס כי קוראים הברית. הבעיה היא כי גישה זו גם צריך להיות נתמך על ידי כוח פיננסי יש מחסום גבוה הכניסה עבור אינטגרטורים פוטנציאליים.
כמובן, הסיבה Hexing יכול לשחק את שלוש שיטות הצמיחה היא הראשונה לעלות, לא רק בגלל זה הוא חברה רשומה, ערוצי המימון הם חלקה, הכוח הפיננסי חזק, והוא קשור גם לשוק שבו זה ממוקם.
במילים פשוטות, לתעשיית הקרטון של Hexing יש שני מאפיינים: ראשית, סטנדרטיזציה של מוצרים היא גבוהה מספיק, ואין הבדל קטן בין ארגונים, ולכן קל יותר לשלב; השני, השוק הוא גדול מספיק, ואת היקף המכירות השנתי הוא גבוה כמו שלושה או ארבעה אלף. 100 מיליון יואן. בשוק כזה, בין אם מדובר במיזוגים ורכישות, או באינטגרציה של משאבים, זה קל יחסית, וזה לא בעיה להכיל אחד או שני מיליארד מפעלים ברמה.
עבור יוטונג, אשר ידוע תיבות בוטיק שלה, למרות המימון הוא לא בעיה, זה הרבה יותר קשה להשיג בקנה מידה גדול מיזוגים ורכישות בתוך המוצרים הקיימים שלה. כי: כך הוא לעשות את התיבה, את תיבת הטלפון הנייד ואת תיבת הסיגריות, תיבת יין, כדור לשחק, השגרה היא שונה מאוד, מתקדם עיוור, הסיכונים הפוטנציאליים יהיה נהדר. לכן, לאחר הרישום, Yutong, למרות כל הזמן מחפשים הזדמנויות מיזוגים ורכישות, הוא זהיר יחסית בפעולה שלה.
בסדר, זה כמעט כאן. שיאו ביאן סוף סוף רוצה להוסיף: נאמר כי איך לפתוח ולתלות כל כך הרבה Hexing לא אומר כי החברה גדולה יותר, כן. הדבר החשוב ביותר הוא לקבוע מטרות פיתוח ריאליסטיות על בסיס מצבה של החברה.
אז, אני מאחל לך את כל הטוב ביותר עבור הבוס שלך!