מערכת ניהול חכמה, יעילות הייצור עלתה ב-10% תוך 20 ימים בלבד
ב-Xinjiang Hongxin Jiacheng Packaging Co., Ltd., הממוקמת בחוות הפינג השלישית של החטיבה ה-12 ב-Xinjiang (להלן 'Hongxin Jiacheng'), מערכת ניהול חכמה בהשקעה של למעלה ממיליון יואן משתלטת בשקט על כל תהליך הייצור.
מערכת ניהול דיגיטלית חכמה זו נמצאת בשימוש רק 20 יום.
יעילות הייצור עלתה ב-10%,
ובזבוז המוצרים ירד ב-1.5%.
"לאחר שמערכת הניהול הדיגיטלית החכמה הזו פועלת ביציבות למשך חודשיים עד שלושה נוספים, הפחתת הבזבוז עשויה להיות גדולה עוד יותר, וצפוי שעלות ההשקעה תוחזר תוך שנתיים", אמר קאי צ'או, יו"ר Hongxin Jiacheng.
בתחילת הפרויקט לקחה חטיבה 12 את היוזמה להוביל, והפכה ל'נווטת' בדרך של טרנספורמציה ארגונית. הם לא רק תיאמו מומחים בתעשייה וצוות החטיבה כדי ליצור צוות שירות ייעודי, המספק הדרכה שבועית קבועה במפעל, אלא גם הקימו קבוצת קידום עבודה, המאפשרת לפתור אתגרים שונים כמו איתור באגים במערכת ושילוב נתונים באמצעות תקשורת בזמן אמת-.
במקביל, בבחירת שותפי צד שלישי-, החטיבה ה-12 סיפקה רשימה של 36 ספריות לטרנספורמציה דיגיטלית, וחסכה לארגונים עלויות סינון רבות. בהתבסס על כך, Hongxin Jiacheng הצליחה להתאים במדויק עם שותפים שענו על צרכיה, ולהאיץ את תהליך יישום הפרויקט.
העצמה דיגיטלית
זהו רק היבט אחד של השירותים המתחשבים של החטיבה ה-12 התומכים בפיתוח ארגוני.
עבור Hongxin Jiacheng, שהוקמה כבר חמש שנים,
מהשתרשות לשגשוג,
כל שלב מרכזי
נושאת חותם של שירותים מדויקים הניתנים הן על ידי האוגדה והן על ידי הגדוד.
בשנת 2023, המפעל החדש של Hongxin Jiacheng הושלם זה עתה. הזדמנות שוק חשובה הופיעה, אך החברה עמדה להחמיץ את ההסמכה למכרז עקב הליך לא שלם. ברגע קריטי זה הפעילו המחלקות הרלוונטיות של חטיבה 12 מיד את מנגנון 'התרת מסמכים חלקיים', פינה במהירות את צוואר הבקבוק של האישור וסייעה לחברה לסיים את ההליך לפני המועד, תוך סיוע מוצלח לחברה לזכות בהזמנה.
"קבוצת ההזמנות הזו שווה כ-15 מיליון יואן ושיחקה תפקיד מכריע בהרחבת השוק ופיתוחה של החברה", אמר קאי צ'או ברגש.
לא רק שעלינו לפתור קשיים מיידיים, אלא עלינו גם לתכנן לטווח ארוך.
החטיבה ה-12 מודעת היטב לכך שאיכות הסביבה העסקית באה לידי ביטוי בסופו של דבר בחיוניות של המערכת האקולוגית התעשייתית.
באוגוסט השנה, בפגישת היצע והביקוש למזון לארגונים קטנים ובינוניים, שאורגנה על ידי החטיבה ה-12, Hongxin Jiacheng התחברה בהצלחה עם כמעט 10 חברות ידועות-, כולל Bingliang Maike ו-Qiyi Jiangyuan. שיתופי הפעולה הללו לא רק הביאו לעסקים 15% מההזמנות השנתיות של החברה אלא גם תרמו כמעט 20 מיליון יואן בתפוקה, ולמעשה חיברו את המחזור התעשייתי הפנימי בחטיבה.
החל מטיפול בהליכים שונים בשלבים המוקדמים של בניית המפעל, בדיקות בנייה, גיוס עובדים וסובסידיות ביטוח לאומי, ועד תמיכה בשידוכים בשוק ובטרנספורמציה דיגיטלית במהלך תהליך הפיתוח, חמש שנות הסיוע המקיף והמלא של החטיבה ה-12 סייעו ל-Hongxin Jiacheng להתחזק. נכון לנובמבר השנה, התפוקה של Hongxin Jiacheng עלתה על 90 מיליון יואן.
"דרך השוואת הנתונים של השנים האחרונות, ערך התפוקה שלנו גדל ב-8% עד 10% בכל שנה", אמר קאי צ'או. "זה באמת גורם לי להרגיש שמאז שהתיישבנו בחטיבה י"ב, אנחנו יכולים להתמקד בלב שלם במבצעים וליצור יותר ערך חברתי".