שלושה ממלכות הספר כרטיס: יושר עסקי

שלושה ממלכות הספר כרטיס: יושר עסקי

אנחנו חברת הדפסה גדולה שנזן בסין. אנו מציעים את כל פרסומי הספר, הדפסת ספרים בכריכה קשה, הדפסת נייר בכריכה קשה, מחברת של כריכה קשה, הדפסת ספר ספריאל, הדפסת ספרים, הדפסת חוברת, תיבת אריזה, לוחות שנה, כל מיני PVC, חוברות מוצר, פתקים, ספר ילדים, מדבקות סוגים של נייר מיוחד נייר הדפסת מוצרים, cardand משחק הלאה.

לקבלת מידע נוסף, בקר בכתובת

http://www.joyful-printing.com. ENG בלבד

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

דוא"ל: info@joyful-printing.net

בכיתה של טייפה, דיברתי עם התלמידים על עיצוב האריזה של "עוגת השמש" המפורסמת של טאיצ'ונג. היוצר המקורי היה פרופסור יאן שווילונג, אמן לאמנות בצרפת. בזמנו, לאחר ביצוע תיבת מדגם על פי העיצוב שלו, זה כבר בשימוש במשך 40 שנה. כרגע, Shunkou הבטיח לתלמידים כי בפעם הבאה עוגת השמש האמיתית עם הקופסה המודפסת של החברה שלנו הובא בכיתה לכולם לטעום. חלק מהתלמידים שאלו: "זה נכון!", למרות שאין אכזבה בתגובה זו. או כעס, אלא גם לחנך את חברי הכיתה, בחזרה: "מעולם לא הטיתי אנשים!" התלמידים יודעים את המילה! עסוק: "סליחה, זו המנטרה שלי!" המצב השתנה הרבה! לפעמים זה בסדר לכולם להתבדח, אבל תחקור שלמות של אחרים הוא מנטרה, ולפעמים זה כואב אישיות וידידות. כאשר אבות קדמונים עשה את המילים, הם משולבים את המילים של אנשים לתוך המילה "מכתב". הם גם סיפרו לדורות הצעירים יותר של הדורות הבאים ואת כל מעגל הסינים הסיני שאנחנו חייבים לשמור את המילים שלנו!

בתעשיית הדפוס במשך 50 שנה, לחברה יש היסטוריה של יותר מ -60 שנה. אם הסבא פתח את המכולת בשנת 1931, זה יהיה קרוב ל 80 שנים מאז המילה "Xingtai". עמיתים לפעמים לשאול: את הציוד ואת קנה המידה של החברה שלנו. אין הבדל, מה ההבדל עם עמיתים אחרים! אני אומר באופן מוחלט שרק המילה "יושרה" היא האוצר הגדול ביותר שלנו ואת ערך הליבה החשוב ביותר שאנו מסתמכים על הישרדות. במשך יותר מ -60 שנה, אנחנו כבר פועלים מ "Xingtai" לפתוח עסק בשם "Xingtai Mensheng". ישנם מאות אחרים, שחלקם גדולים פי כמה מהחברה של Xingtai במונחים של קנה מידה ותפעול, אך הם עדיין משלמים מחווה והוקרה למועדונים הישנים, משום שהם מביאים גם את "גנים של תום לב" לגוף, בעמק ופיתוח. יש לך סיכוי להצליח.

בתחילת העסק, Xingtai פעלו קורוזיה עמידים נחושת אבץ צלחת (הונג קונג בשם הגירסה החשמלית). המייסד התעקש על האיכות ועל יחס העבודה של העסק של היום. עשרות כתבי היד המתקבלים מצפון ומדרום של טייוואן מדי יום אינם מתעכבים. לעשות עבודה טובה בתהליך ארבע או חמש שעות ביום, אלא אם כן הוא מספר רב של מקומות עבודה תימסר באופן קבוע, אם כי המחיר הוא לא הזול ביותר אבל האיכות טובה, הזמן הוא מהיר, אבל זה הוא הטוב ביותר של מאות בתי דפוס הספק. לפני 30 או 50 שנה, רוב בתי דפוס לא היו ידועים להיות דייקן. אם הלקוח שאל כאשר הם יכולים לספק את הסחורה? תמיד לענות "מחר", כי מחר לא יכול להיות מעל, ואת דייקן ואמין "Xingtai צבע" סבור כי הוא חייב הגדול ביותר ללקוח בזמן, ולכן ההדפסים כי לא ניתן להעביר בזמן נדחפים לעתים קרובות. למרות שזה לא יכול להיות אמר כי אין עיכוב המסירה, חייב להיות הרבה תאונות מעורבב יחד, ויהיה כזה סיכוי של עיכוב המסירה. לכן, לקוחות של Xingtai יכול לקבל את ההבטחה של Xingtai. אל תדאג הייצור, אתה יכול להתרכז במכירות פעולות. באותה תקופה היתה תעשיית דפוס שלא הייתה ידועה בזמן. כשלקוח הגיע לבית-החרושת לעבוד, הוציא בית-החרושת את הדפים המודפסים האחרים מן העבודה והחליף בהם את לוחות-הדפוס של הלקוחות שבאו לעבודה. האורחים עזבו בסיפוק! כשהגעתי לתחנת האוטובוס, מצאתי שהכובע שלי נשכח. כשחזרתי לבית הדפוס, מצאתי כי צלחת ההדפסה שלו נפרקה והניחה בצד!

אני זוכרת שבשנה השלישית של תעשיית הדפוס, במחצית השנייה של יולי 1960, עמדתי להפיק "דוח המבול של אוגוסט 7" ב -1959 ברמה הגבוהה ביותר, צ'יאנג קאי-שק, שהיה דו"ח הביצועים החשוב של מושל המחוז, גנרל ז'ואו ז'ירו. יותר מ -700 תמונות ביותר מ -400 עמודים של שחור ולבן. באותו זמן, לא היה סרט שלילי או PS גרסה. עבודתם של שני מכונות הליטוגרפיה של היד היתה כבדה מאוד. הוא נפגש עם האסון שירלי טייפון ב 1 באוגוסט, 60, הכביש היה שבור לחלוטין! הכוח נעלם. לכן, הממשלה המחוזית מעמידה את כוחו של מפעל ההידרופאוור הזקן הקטן, הנמצא במרחק של רק 30 ק"מ, מאספקת החשמל של כל המשתמשים, ושולח אותו ישירות למפעל הדפוס שלנו. אחרי שישה או שבעה ימים של עבודה, זה לא מספיק כדי לישון. השלמת "דוח" זה, זה סוג של עלות חינם, ללוות הרבה משאבים חיצוניים וכוח אדם כדי להשלים את המשימה היא גם אירוע מרכזי כדי לשמור על רצון טוב שלה להשלים את המשימה של הנאמן.

עשיית עסקים מבוססת על העיקרון של "המבקשים את היתרונות", אבל חשוב יותר להגיע לציפיות ולרצון של הנאמנים. בתחילת שנות השמונים, המחבר קיבל יזם לתמוך ממשלת טייוואן עם משכורת של 12,000 דולר ארה"ב. האמנים הזקנים הוציאו את האלבום. באותו זמן, כל ציור מטר וחצי היה לווה מן המצלמה כדי להקטין את הגודל על עשירית. הצייר היה תובעני ביותר. כל תמונה סוננה לאחר הפרדת הצבע. שנית, לא היתה מערכת הגהה דיגיטלית באותו זמן. זה היה כל צורך להדפיס ולהוכיח על מכונת ההדפסה. זה לקח יותר משנה להשלים. הפרדת צבע ההפרדה עלה על 12,000 דולר ארה"ב קודם לכן, שהיה עסק הפסד גדול. הספר סיים יש רמה גבוהה של איכות, אשר גרמה את תשומת הלב של פרופ 'הואנג Junxi (מר שיר שיר Meiling המורה הציור הסיני). הוא מינה את מוזיאון ההיסטוריה והושיט את האלבומים לתערוכה לחברה שלנו. כל אלבום לקח הרבה זמן ומאמץ, ואת המאסטרים עשה הגהה וצביעה. הזקן היה מוסיף עט על נייר ההגהה מעת לעת. צבע, להוסיף דיו, אומר שזה כל כך טוב, רוח זו של המבקשים את האמת, המבקשים טוב, וחיפוש יופי הפך את נטל העבודה הזה לתוך כוח למידה מתקדמת של Xingtai, נאמן למקצוע, נאמן אדונים, אלה למרות העבודה היא לא להיות פיצוי, אבל זה קצת הפסד, אבל התשואה עשירה רצון טוב והאמון של מוזיאון ההיסטוריה, ועסקים רבים יועברו. לכן, אשראי הוא מוניטין זה חייב להיות מוחזק, אך בכבוד רב בטיפול לקוחות רלוונטיים ועושה שירות אינטימי הוא כוח מניע חיוני. אם אתה לא מתייחס לאנשים עם כנות ואירוח, הדפסה זו תעשיית הייצור שירות יהפכו רק הייצור התעשייתי. ייצור, ללא רגשות ורגשות, רק יהרוג את המחיר בשוק, ואין מצב מיוחד להילחם בהמולה.

סין חיכתה למשחקים האולימפיים בבייג'ינג 2008, אשר רק במאה השנים האחרונות. היא הוציאה מאות מיליארדי דולרים על פרויקטים יקרים. אינספור אתלטים זכו להישגים הטובים ביותר בשנים האחרונות. הם שטפו שלג מתחת לדם וזיעה. גאוותו של אדם בן מאה וחמש מאות שנים של חולה אסיאתי, אבל התהילה הזאת נמשכה פחות מחודש, נתקלה במאות טונות של תקרית חלב מורעלת מלמין, ציון הדרך האולימפי הסיני כוסה באבק סמיך, ולמעשה הרעלת המלמין כמות גדולה, הרבה, כמו ילד שותה כל יום ואוכל ארוחות, זה יהיה לייצר אבנים בכליות. אבל זה Sanlu החברה וחלבי חלב רבים וחברות חלב כי לפרוץ למלמין יש פאניקה ענקית להשפיע על שוק המזון בסין ומזרח אסיה. עם זאת, ההשפעות השליליות של יצוא המזון הסיני כולו ואפילו החומרים הרעילים במוצרים המיוצאים אף גדולים יותר. בנוסף, בגל זה של הצונאמי הכלכלי העולמי, חברות רבות מתמודדות עם הצטמקות בשוק וירידה חדה ביצוא. זו סצינה הרסנית שכולם לא חלמו עליה. עובדי החברה והעובדים העובדים קשה צריכים להיות פתוחים וכנים. תעשיית המוליכים למחצה המפורסמת ביותר של טייוואן וכמה אסטרטגיות בתעשייה האופטו-אלקטרוניים, מנהלים בכירים משלמים קיצוצים, עובדים כדי לצמצם את מספר שעות העבודה כדי להחליף את הפיטורים, כדי שהחברה תשלח לעובד, בדיוק כמו חלום האדם מתעורר ואומר לך אין לי מיטה! קח חתיכת הרגשה בשבילו כדי לשרוד בלילה הקר, ולכן עדיף לסחוט מיטה ושתי שמיכות עבור שלושה אנשים. למרות שלא בנוח, אני תמיד מקווה שהשחר יבוא. בסתיו 2007, כאשר שיאמן Haicang נכחו בטקס חנוכה של Kodak CTP הדפסת צלחת במפעל, קבוצה של מהנדסים מודרכים עם מעולה סינית ואנגלית ידע מקצועי ידע כי הם היו במקור הודה במפעל קולנוע קודאק וגורשו בשל כדי לקרוס את שוק הקולנוע. למרבה המזל, המפעל CTP התחיל! הם חזרו לקודאק, והם נשבעו לצאת החוצה ולא רוצים לפטר שוב. זה באמת מעורב! זהו גם אנשים מן המזרח הישן, המערב הם תועלתניים, הם יכולים לעלות הראשון! אם אתה לא יכול לטפס, תצטרך להיות מונח על ידי אנשים שיש להם צמצמו את הצרכים שלהם. זה סוג של חברה ועובדים רק יש מערכת יחסים של רווח ופגיעה, אשר אינו ברכה לחברה.

היום אדם משפטי של החברה נושאת נטל כבד של אחריות חברתית, לא רק כדי לחפש הזדמנויות עסקיות בכל רחבי העולם, אלא גם יש קבוצה של עובדים לעשות שירות הייצור, אלא גם כדי לציית לחוקים ותקנות שונים. חוקי הסביבה של היום ודרישות הגנת הסביבה נעשים מחמירים יותר ויותר. אפילו מהדרישות של הצרכן לגבי האם חומרי הגלם, תהליכי הייצור ותנאי הייצור עומדים בדרישות של ISO 14001 או OHSAS 18000, הגידול בעלויות יצטרך לעמוד בדרישות המחיר המוגבלות של הלקוחות, ויש צורך ליצור רווחים כדי לעמוד את ההחזר על ההשקעה של בעלי המניות. קידום הטיפול בעובדים הוביל ליתרונות הכלכליים המועילים של "הסולם הכלכלי" שנחשב פעם כסטנדרט. היום, זה הפך להיות גדול מדי בזבזני מדי כדי "להרחיב את קנה המידה בקנה מידה." אם בחוסר רצון להפחית את קנה המידה, למחרת עשוי להיות התאוששות. כאשר הרחבת סולם, אני חושש כי יש יותר כוח מספיק! בתגובה על הסיבות הללו, המפעילים צריכים להיות "פתוח וישר" עם בעלי המניות והעובדים לחלוק את "יושרה" כדי להתמודד עם הקשיים של הדיכאון הכלכלי ב -100 השנים האחרונות, מחכה זמן האביב החם.

בחודש נובמבר בשנה שעברה, ראשי שלושת המכוניות הגדולות בארה"ב לקח מטוס פרטי לקונגרס וושינגטון להעיד ודרש יותר מ 20 מיליארד דולר הלוואות חילוץ. הם התבקשו שהמבצע העסקי היה קשה מאוד. המנכ"לים והמנהלים המנוהלים בצורה גרועה עדיין לקחו משכורות גבוהות ולקחו לפרט את מותרות המטוס, אוחזים בקערת אורז מוזהבת להתחנן, ממש לא. צ'ן, הנשיא לשעבר של הבחירות העממיות של טייוואן, אמר כל הזמן כי העם הוא ראש הבוס, אבל הם הזכות לתפוס את הכסף. החברה רוצה שהוא יעזור, ושני הצדדים שרוצים אותו להתנגד יצטרכו לתת כסף. אם הממשלה פועלת כעסק, טייוואן יתר על כן, זה מצער כי מנכ"ל מושחת כזה יש הפרעה לפיתוח של מפעלים טייוואן וענייני הממשלה. נראה כי "שלמות" המעביד צריך לתת את העדיפות הגבוהה ביותר, כך ארגונים יכולים להיות בתום לב בעולם החיצון.