שלושה ספרים: השפעת הצונאמי הפיננסי על תעשיית הדפוס
אנחנו חברת הדפסה גדולה שנזן בסין. אנו מציעים את כל פרסומי הספר, הדפסת ספרים בכריכה קשה, הדפסת נייר בכריכה קשה, מחברת של כריכה קשה, הדפסת ספר ספריאל, הדפסת ספרים, הדפסת חוברת, תיבת אריזה, לוחות שנה, כל מיני PVC, חוברות מוצר, פתקים, ספר ילדים, מדבקות סוגים של נייר מיוחד נייר הדפסת מוצרים, cardand משחק הלאה.
לקבלת מידע נוסף, בקר בכתובת
http://www.joyful-printing.com. ENG בלבד
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
דוא"ל: info@joyful-printing.net
הונג Jianxiong, ג 'ינג Xiongxiong:
Laoyou Maofeng ואחים Yuanyu הזמין אותי להשתתף "שלושה ספרים וקריאות" תקשורת. הכותרת של הזמן הזה היא: ההשפעה של הצונאמי הפיננסי על תעשיית ההדפסה הסינית. הנושא גדול מאוד. אני קצת כנה ופוחדת. למרבה המזל, הונג Jianxiong ו ג 'ינג Xiongxiong הם חברים אשר נפגשו פעמים רבות לדבר בחופשיות, והוא יכול להחליף דעות בכנות. בתגובה על ההשפעה של הצונאמי הפיננסי, הם מוכנים לחלוטין לחשוב ולחשוב יותר על כמה צעדים. התוכנית צריכה להיות טובה.
הצונאמי הפיננסי בא פתאום, והפוטנציאל שלו היה כמו ים משתולל. זה לא קרה בעוד מאה שנה, והשפעתו השתנתה. כיום, כשהכלכלה העולמית נהיית יותר ויותר משולבת, קשה למדינה ולתעשייה להיות עצמאית.
ההשפעה על תעשיית ההדפסה של סין היא הראשונה באזור הדלתא של נהר הפנינה. אומרים כי מאות חברות דפוס קטנות ובינוניות נסגרו, כולל חברות רבות בעלות עוצמה רבה, אך בהשוואה למוצרי צריכה ישירים כגון צעצועים, נעליים, מוצרי חשמל וחומרה. הוא עדיין קטן יחסית. זה לא אומר כי ההשפעה של הצונאמי הפיננסי על תעשיית ההדפסה של סין הוא נחלש, אבל יש בפיגור מסוים זה אפקט, קודם כל מוצרי צריכה ישירה, ולאחר מכן על ידי מוצרים התומכים בו, הראשון הכלכלה הווירטואלית ואז לכלכלה הריאלית. התפשטות, כך הצונאמי הפיננסי עדיין לא הגיע לתחתית של תעשיית הדפוס הסיני, ההשפעה הרבה יותר עדיין מאחורי, אולי במחצית הראשונה של השנה הבאה יראו יותר בבירור, אני חושב שזה לא חייב להילקח בקלות.
נקודה נוספת היא כי ההשפעה של הצונאמי הפיננסי על תעשיית ההדפסה של סין הוא מתוחכם. הפיתוח של תעשיית ההדפסה של סין הוא אחיד מאוד. ההשפעה הישירה ביותר של צונאמי זה הוא בכיוון היצואן הפנינה דלתא באזור הדלתא, ולאחר מכן באזור הדלתה של נהר היאנגצה. אזור בוהאי רים והאזורים המרכזיים והמערביים הורחב, וצווי היצוא ירדו בחדות עקב הצונאמי הפיננסי. ההשפעה של סגרים של חברות, עלייה באבטלה, משבר האשראי, ואת שוק המניות צניחה מתרחבים, אם כי המדינה הגדילה את הביקוש המקומי ומימון. ישנם צעדים חזקים בסדרת הרגולציה. סין עשויה להיות מושפעת פחות מאשר במדינות אחרות, אבל זה לא אומר שזה יכול להימלט מהמשבר, ואת ההשפעה של ארגונים מקומיים וכמה ארגונים הוא עדיין אפשרי, ולכן יש צורך בהכנה נפשית מספקת.
שלישית, השפעת המשבר הזה היא שטחית. נכון לעכשיו, הבעיות לידי ביטוי על ידי תעשיית ההדפסה ביבשת, בעיקר גואנגדונג, כגון הייסוף של renminbi, עלויות העבודה עולה, עליית מחירי הנייר, התאמת מדיניות החזר מס הייצוא, וכו ', הובילו לעלייה משמעותית בעלויות ההדפסה, ירידה חדה ברווחים, וחברות רבות מתקשות לפעול. בעיקר בשל ההשפעה של מאקרו לאומי שליטה בתחילת השנה. לאחרונה, הצונאמי הפיננסי הפתאומי גרם ארגונים רבים יותר גרוע, אשראי הבנק התהדק, שרשרת ההון הארגונית שברה, כמה ארגונים קשה להתנגד, חלקם נסגרו, וכמה נסגרו (כגון אזור וונז 'ו כדי לבחון מקרוב בתעשייה ומחכה לדור העתיד). הסופרפוזיציה של השפעה זו עלולה להפוך את הקשיים בהם נתקלים בחלק מהאזורים ומפעלים מסוימים ברצינות רבה מהצפוי.
יחד, בשל השפעת הצונאמי הפיננסי, תעשיית הדפוס של היבשת תחווה תקופה קשה של תקופה ארוכה, או תקופת הסתגלות. אני חושב שהקשיים ייראו קצת יותר יסודיים, וינקטו צעדים אידיאולוגיים ומדיניים יותר. ההכנות יסייעו להימנע מלהיות המום במקרה של מפגש פתאומי.
במהלך הרגולציה המקרו-כלכלית של השנה ושליטה פיננסית, יש תופעה ראויה לציון, כלומר, קבוצה של ארגונים נפלו, אבל כמה מפעלים גדלו. לאחרונה, במהלך יום השנה ה -50 של מכון בייג 'ינג של הדפסה, פגשתי את שני המנהלים הכללי של Heshan Yatu שי פנג Guangyuan ויאשאנג Wanjie לדבר על ההשפעה של הצונאמי הפיננסי. מר פנג אמר כי הפעם אין השפעה רבה על Yatushi, ולא הייתה עלייה בהזמנות. הסיבה היתה כי לאחר אצווה של חברות קטנות ובינוניות נסגרו, הזמנות הועברו אליהם. וואן זונג אמר כי היא צפויה להגדיל את ערך התפוקה שלה ב -30% לעומת התקופה המקבילה אשתקד. הסיבה היא כי הם יצרו את הדפוס היצירתי המודל העסקי של IT + אמנות + שירות השוק, אשר הרחיב מאוד את שטח השוק. לכן, אני חושב המשבר הזה עשוי להיות הזדמנות עבור ארגון מחדש של תעשיית ההדפסה היבשתית. יש אנשים אומרים כי הפעם עשוי להיות שינוי של הדפסת חברות.
למעשה, תעשיית הדפוס של היבשת נמצאת כעת בתקופה קריטית של שינוי אסטרטגי. לאחר 30 שנה של פיתוח מהיר של הרפורמה ופתיחת, בקנה מידה של התעשייה התרחב במהירות. בעבר, הסתירה בין ההיצע לביקוש נפתרה, אך הסתירות המבניות הפכו בולטות יותר. המצב הוא שסף ההדפסה נמוך מדי, וגורם לכולם לעסוק בחברות דפוס והדפסה כדי להגדיל עד 100,000 בתים. לכן, יש צורך להגדיל את סף הכניסה. הוא האמין גם כי ארגונים צריכים להתחרות בשוק. הישרדותם של החזקים. אני אישית חושב שה"שער "לא צריך להיות בעיה רצינית. "סף גבוה" יכול רק "לטפל במטרה" וקשה "לטפל בשלטון". על הממשלה לחזק את הנחיות המאקרו, לקבוע סדר שוק הוגן, צודק ופתוח ושקוף, ולעודד ארגונים להתחרות בצורה הוגנת בשוק. ארגונים מוסמכים יכולים להמשיך לצמוח באמצעות מיזוגים בתחרות, ומפעלים בלתי מסוגלים מוסרים בתחרות. חיים ומוות הם דפוס של כלכלת שוק. זה רק רגע של משבר פיננסי, סתירה זו בין חיים ומוות בולטת יותר.
בדרך זו, זה לא שאנחנו לא צריכים לתמוך קטנים ובינוניים הדפסה ארגונים. עכשיו המדינה תומכת ותומכת ארגונים קטנים ובינוניים באשראי. המפתח לארגונים קטנים ובינוניים להדפסה הוא כיצד ארגונים קטנים ובינוניים הדפסה צריך להתאים את הכיוון התעשייתי שלהם המבנה הארגוני. אני זוכרת שלפני ארבע או חמש שנים, כאשר בחנו את ההתפתחות ארוכת הטווח של הדפוס של סין ואת "תכנית החומש האחת-עשרה", הוצע להתחיל משני היבטים בעת התאמת המבנה הארגוני. ראשית, עלינו לטפח במרץ ארגונים בקנה מידה גדול מפתח וליצור מספר ערכי פלט ב 30- קבוצה בקנה מידה גדול הארגון של 5 מיליארד יואן; שנית, עלינו להנחות ארגונים קטנים ובינוניים לפתח בכיוון של "מיוחד, מיוחד, מעודן וחדש". מר וואן ג'י, שנכח בפגישה באותו זמן, אמר כי על פי תקן של ארגונים גדולים, ישנג לא יכול להיות היעד של תמיכה, אבל ישאנג צריך לעבוד קשה על המאפיינים של "מקצועי". למעשה, זהו כיוון של התאמה מבנית של ארגונים קטנים ובינוניים ההדפסה. בשנים האחרונות, ישנג נתמך על ידי רבים תמריצים ממשלתיים בפיתוח תעשיות תרבות ויצירה. בשנה שעברה, המכירות הגיעו 400 מיליון יואן. דוגמה נוספת היא גואנגדונג Wanchang, המתמחה תוויות בירה. זה מעודן וחזק, עם נתח שוק של 25%. בשנת 2007, המכירות שלה הגיעו 656,000,000 יואן, בדירוג 28 בין 100 חברות ההדפסה המובילות. לכן, בתהליך של להביא את המפעלים "לדשדש" ב הצונאמי הפיננסי, עלינו ללמוד מניסיון של "שני צ 'אנג" ולהחליט שלנו כדי לשפר את "כוח פנימי" במבנה ההתאמה. כמובן, "שני צ 'אנג" גם יצטרך לעמוד במבחן של מצב חמור.
אז לנוכח מצב קשה, אנחנו צריכים קודם כל יש אמון. אמון זה בא משני היבטים: ראשית, הממשלה הציגה ותציג עוד סדרה של צעדים כדי להרחיב את הביקוש המקומי. המליאה השלישית מושב יעשו החלטות חשובות על "חקלאות, אזורים כפריים חקלאים". התעשייה פתחה שווקים רבים כדי להבטיח ערבויות למדיניות. כל עוד המדינה יכולה לעמוד בפני ההשפעה של הצונאמי הפיננסי, היא תבנה מכשול חזק לפיתוח תעשיית ההדפסה. מצד שני, זה בא מן התעשייה שלנו. עכשיו תעשיית הדפוס ביבשת סין היא עבה ועמוקה, כל עוד אנחנו עוד "לחזק את הגוף", ב הצונאמי הפיננסי, גורף משם קבוצה של "עלי צאן Chanzhi", אפשר "הפניקס נירוונה, תחיית המתים", כדי לקדם מחדש תעשייתיים ושדרוג, אני מקווה שאנחנו עובדים יחד.

