מצב הפיתוח ומגמת ההדפסה הדיגיטלית

מצב הפיתוח ומגמת ההדפסה הדיגיטלית

אנחנו חברת הדפסה גדולה שנזן בסין. אנו מציעים את כל פרסומי הספר, הדפסת ספרים בכריכה קשה, הדפסת נייר בכריכה קשה, מחברת של כריכה קשה, הדפסת ספר ספריאל, הדפסת ספרים, הדפסת חוברת, תיבת אריזה, לוחות שנה, כל מיני PVC, חוברות מוצר, פתקים, ספר ילדים, מדבקות סוגים של נייר מיוחד נייר הדפסת מוצרים, cardand משחק הלאה.

לקבלת מידע נוסף, בקר בכתובת

http://www.joyful-printing.com. ENG בלבד

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

דוא"ל: info@joyful-printing.net

המשבר הפיננסי העולמי בשנת 2008 השפיע על כל תחומי החיים, והוא השפיע גם על תעשיית ההדפסה ללא יוצא מן הכלל. תעשיית ההדפסה המסורתית אכן סבלה הרבה מהמשבר הפיננסי. בשל הירידה בביקוש הדפוס של מפעלים במעלה, נפח העסקים של כמה חברות דפוס מסורתי ירד ב -30% ל -40%, במיוחד בערים מהמעמד הראשון שבו חברות ההדפסה צפופים. הירידה בהיקף העסקים בולטת אף יותר. באופן יחסי, ההשפעה של חברות דפוס דיגיטלי הוא קטן יותר, ואת נפח העסקים של כמה פלחי שוק אפילו עברה למעלה ולמטה.

נכון לעכשיו, הצונאמי הפיננסי לא השפיע על כל תעשיית הדפוס הדיגיטלי, אבל ההשפעה הפוטנציאלית בעתיד תופיע בהדרגה. לכן, על רקע המשבר, חברות דפוס דיגיטלי לא יכול להיות אופטימי, המשבר הפיננסי הביא כמה בעיות פוטנציאליות עדיין ראוי תשומת לב החברה וחשיבה.

ראשית, את מצב הפיתוח של הדפסה דיגיטלית

1. הסטטוס קוו של פיתוח הדפסה דיגיטלית זרה

כמגזר מתפתח, ההדפסה הדיגיטלית היא נקודה חמה בשוק הדפוס העולמי בשנים האחרונות. נתונים רלוונטיים מראים כי כיום, במדינות המפותחות של אירופה וארצות הברית, הדפוס הדיגיטלי שמר על קצב צמיחה שנתי של כ -20% במקרה של ירידה כללית בערך התפוקה של תעשיית ההדפסה המסורתית. יש עדיין מקום רב לצמיחה שיעורי התפוקה ואת הצמיחה של תעשיית ההדפסה הדיגיטלית בחלקים אחרים של העולם.

בשנים האחרונות, הדפוס הדיגיטלי גדל במהירות בשוק העולמי עם יתרונותיו של הדפסת נתונים משתנה, הדפסה אישית, הדפסה ברשת ועיבוד מקוון. היא מיושמת לא רק בתחום הדפוס והדפוס המסחרי, אלא גם בתחומי הכספים, התקשורת, הביטוח, ההוצאה לאור והדפסה, אריזה והדפסה.

במדינות זרות, הדפסה דיגיטלית משמשת בדרך כלל להדפסת דוחות, קטלוגים של לקוחות, אלבומי חברות, הדפסים עסקיים וספרים קטנים, כגון גלויות, כרטיסי ביקור, כריכות, חוברות וערכות תקליטורים; זה יכול לשמש גם להדפסת תרופות ואריזה. אריזות קטנות, טפטים, נייר המותניים ותחרה עבור ציוד רפואי ומתנות, כמו גם למטרות הגהה, קידום, בדיקה והפצה. בעולם, מתוך תוכן תוכן הדור, כדי להדפיס את הייצור, כדי הפצה, הדפסה דיגיטלית יש מחזור השוק העולמי של 120 מיליון דולר, פעמיים את שוק ההדפסה המסורתית הקיימת. לין Kainuo, המנהל הכללי של פעולת השוק ואת מחלקת הדפסה מהירה של פוג 'י Xerox תעשיה שירות ניהול הקבוצה, ציין כי הדפסה דיגיטלית היא תוספת ושיפור של ההדפסה המסורתית, והדפסה דיגיטלית היא לא רק הדפסה, אלא גם תוכן בעל ערך מוסף .

2. הסטטוס קוו של פיתוח הדפסה דיגיטלית בסין

בשנת 2008, שוק הדפוס הדיגיטלי המקומי המשיך לחקור ולחדש בפיתוח מוצרים ומודלים עסקיים. ההבנה של הדפסה דיגיטלית המשיך להעמיק, מראה כמה מאפייני פיתוח חדשים. מתוך 490 עבודות באיכות גבוהה של 142 חברות דפוס דיגיטלי בארץ, אשר הוחזקו על ידי ענף הדפסה דיגיטלית של Keyin מדיה וסין הדפסה טכנולוגיית האגודה, היו גם הרבה חידושים. חברה מצוינת של תודעה. אם לשפוט לפי המצב המשתקף בתחרות, שוק הדפוס הדיגיטלי המקומי מציג את חמשת המאפיינים הבאים:

היקף ההפצה יש הרחבה גדולה יותר

סין של תעשיית הדפוס הדיגיטלי התחיל מערים גדולות כגון בייג 'ין, שנחאי גואנגזו. בשנים האחרונות, היא התקדמה בהדרגה לערים פריפקטורה וערים ברמת פריפקטורה בכמה אזורים מפותחים. היקף היישום הורחב מאוד. רבות מהחברות המשתתפות בתחרות הדפוס הדיגיטלית "קייין גביע" הן מערים בינוניות. עם זאת, חברות הדפוס הדיגיטלי של סין עדיין מרוכזים בכמה ערים גדולות ובינוניות, וערים ברמת המחוז ומטה מוגבלות בפופולאריות.

המודל העסקי כבר חדשני

בשנת 2008 התפתחו מספר חברות דפוס דיגיטלי עם חשיבה חדשנית. הם בחנו באומץ את מודל השיווק ופתחו רעיונות לפיתוח עתידי של הדפסה דיגיטלית. לדוגמה, בייג 'ינג Zhongzhan Tuofang התחיל את הרפובליקה של סין ספר פרויקט רבייה, סט שלם של יותר מ 8,000 סוגים, כל עותק עשרות ספרים, וקיבל טוב הטבות חברתיות ותגובת השוק. UUDIY רשת שיתפה פעולה עם תאגיד בולאי סין לקדם אישית התאמה אישית של חותמת שירותים, אשר פתר את הבעיה של זיכיון הדפסה חותמת ופתח עסקים חדשים ומקורות רווח.

עסקים מגוונים יותר, תיעוש

עסקי חברות הדפוס הדיגיטליות המוקדמות התרכזו במספר תחומים כגון ייצור במכרזים ורישומים אדריכליים. עם העמקת הבנת התעשייה של טכנולוגיית ההדפסה הדיגיטלית, יותר ויותר חברות דפוס דיגיטלי עוסקות בשירותי הדפסה דיגיטליים מגוונים כגון העתקת תמונות, הדפסות מותאמות אישית, פרסום לפי דרישה, מסמכים עסקיים, מכתבי דיוור ישיר וכו '. הניח בסיס טוב להרחבת העסק שלה ולהגדיל את מקורות הרווח שלה. אבל על כל, רוב חברות דפוס דיגיטלי עדיין להשתמש הדפסה מהירה כמו המודל העסקי העיקרי שלהם. העסק מקוטע ועלות הפיתוח גבוהה. מה הוא סיפוק הוא כי בשנת 2008, יותר ויותר ארגונים מקומיים החלו ללמוד ממצב הדפוס הדיגיטלי התעשייתי הפופולרי ולפתח עסקים תעשייתיים הדפוס הדיגיטלי, כגון עיבוד נתונים שנגחאי Yiwen זכתה בתחרות הדפוס "קיו גביע" דיגיטלית. ושות 'בע"מ תפורים אישית אישית חשבונות דואר ישיר עבור לקוחות, מתן מלא את היתרונות של הדפסה דיגיטלית אישית, תוך בעל נפח עסקי גדול יותר, צמצום עלויות השיווק של ארגונים.

הכרה מחדש ומיקום הטכנולוגיה הדיגיטלית

יותר ויותר ארגונים מבינים כי היישום של הטכנולוגיה הדיגיטלית בתעשייה היא לא רק את השימוש של מכשיר דיגיטלי, אבל באמצעות הטכנולוגיה הדיגיטלית, שינוי המודל העסקי החדשני, לוקח Yongtai ו Digital Technology Co, Ltd כדוגמה, הם הם מציגים ציוד דפוס דיגיטלי פיתחה גם תוכנה משלהם מוצרים SMART נתונים SMART FOTO, אשר חידשה את המודל העסקי הדפסה והבנתי את תהליך ניהול ההזמנה באינטרנט ושיווק.

רמת החומרה עולה בקנה אחד עם סטנדרטים בינלאומיים, והמתחרים הם מגוונים

אמנם יש עדיין פער בין רמת הציוד הכולל של ציוד הדפסה דיגיטלית המקומי ברמה המובילה הבינלאומית, מומנטום הפיתוח חזק מאוד. מכונות הדפוס הדיגיטליות המיוצגות על ידי Kodak Nex-Press, Fuji Xerox iGen3, HPInidigo5500 וכו 'יש יכולת מותקנת מסוימת בסין, וקצב הצמיחה מהיר. במקביל, קבוצה של ארגונים מצטיינים הדפסה דיגיטלית המיוצגים על ידי בייג 'ין Zhongzhan Tuofang ו Kang Wenweiyi התפתחו בהדרגה בתחרות בשוק בשנים האחרונות. חברות דפוס מסורתיות הופכות יותר ויותר מעורבים בהדפסה דיגיטלית, כגון עסקים בסין, Yachang, Heshan Yatu שי, מפעל הדפסה יומי של אנשים, וכו ', אשר יהיה מאוד לשנות את המבנה הארגוני של תעשיית ההדפסה הדיגיטלית. יותר ויותר ארגונים עם רקע בתעשייה שונים נכנסו תעשיית ההדפסה הדיגיטלית, אשר הגבירה את התחרות בענף וקידמה את הפיתוח של תעשיית ההדפסה הדיגיטלית של סין.

שנית, ניתוח שוק ופיתוח לקוחות פוטנציאליים של הדפסה דיגיטלית

בשנים האחרונות, שוק הדפוס הדיגיטלי ממשיך לגדול, אך עקב השפעת המשבר הפיננסי בשנת 2008, קצב הצמיחה הואט. ישנם שני סוגים עיקריים של לקוחות עבור ציוד הדפסה דיגיטלית: משתמשים מוסדיים ומשתמשים עסקיים. המשתמשים המוסדיים הם בעיקר סוכנויות ממשלתיות, ארגונים גדולים, קבוצות חברתיות וכו 'עבור משתמשים כאלה, ציוד הדפסה דיגיטלי הוא ציוד משרדי העונה על הצרכים של המשרד המודרני; לקוחות מסחריים הם בעיקר דפוס מפעלים חנויות הדפסה מהירה. עבור המשתמש, ציוד הדפסה דיגיטלי הוא חומר הייצור, שהוא כלי ייצור למטרות רווח. שני סוגי המשתמשים יש את הרצון לשלוט בעלויות ולהפחית את ההשקעה במהלך המשבר, אשר הפריע את הצמיחה של מכירות ציוד דיגיטלי. אבל אנחנו לא צריכים עיוור פסימי. ההתפתחות האינרציה שהובילה על ידי המומנטום הטוב של פיתוח ההדפסה הדיגיטלית בשנים האחרונות, אמצעים יעילים שונים עבור יצרני הדפוס הדיגיטלי לפתח את השוק, המאמצים המתמשכים של התעשייה הרלוונטית כדי לטפח את שוק הדפוס הדיגיטלי ימשיך לקדם את קיימא פיתוח השוק. רק קצב הצמיחה יואט בהשוואה לשנים קודמות.

הסתגלו לסביבת השוק החדשה

שינויים בסביבת השוק החיצוני אינם משהו שהחברות יכולות לשנות. עם זאת, חברות יכולות לנסות להשתמש בשינוי זה כדי להרחיב את החשיבה שלהם ולחקור הזדמנויות חדשות בשוק. במקרה של שינויים במצב הכלכלי, החברות צריכות להתאים את שוק היעד ולכוון ללקוחות במועד, והן יכולות לפתח ולהרחיב את השוק בכמה תחומים הנתמכים על ידי המדיניות הלאומית, ולחקור לקוחות יעד עם פוטנציאל לפיתוח. לדוגמה, הממשלה השיקה עכשיו סדרה של תמיכה במדיניות בנושא החקלאות. לכן, תעשיית הדפוס הדיגיטלי יכול לשים לב לשוק הפוטנציאלי הזה ולפתח כמה חומרי פרסום חדשים הקשורים לחקלאות. הזדמנויות שוק בתעשיות ייצור גדולות הם גם ראוי לתשומת לב בהדפסה דיגיטלית. עם זאת, מאז לכל מפעל יש מאפיינים עסקיים משלו, הסביבה הגיאוגרפית והסביבה ההומניסטית של כל מפעל אינם זהים. לכן, פיתוח עסקי צריך להיות מנותח על פי התנאים הספציפיים של הארגון.

מן הייצור לשירות

לאחר הפיתוח בשנים האחרונות, הדפסה דיגיטלית השלימה במהירות את השלב הראשוני רווח גבוה לאט הפך תעשיית רווח דלה. כדי לשנות את המצב הנוכחי של הרווח הדלה הנוכחי, להיות עצמאית במשבר הפיננסי העולמי, עלינו ראשית לשנות את הלך הרוח שלנו. אנחנו באמת צריכים לנהל את הדפוס הדיגיטלי כמו תעשיית שירות, ולמדוד את המיקום מחיר על ידי איכות השירות, מתוך תעשיית מוכווני ייצור לתעשייה מוכווני הייצור. תעשיית השירות. יחד עם זאת, חשוב להכיר בכך כי שירותים יכולים ליצור ערך וערך, כמו גם להרחיב את הערך. בשוק הדפוס הדיגיטלי הנוכחי, ההבחנה של הציוד נעשית קטנה יותר ויותר. לקוחות כבר לא בוחרים בציוד כסטנדרט למדידת חברות. ההבדל האמיתי בתחרות נובע ממודעות השירות הנגזרת מרמת הניהול של ארגונים שונים, וחשיבות ההבנה נכונה של השירות. החל בפרטים ועשיית יותר מאשר התחרות תהיה בסיס חשוב לחברה לעמוד במשבר ולהשיג התפתחות לטווח ארוך.

בנוסף, התיעוש והסולם הם גם מגמה חשובה בפיתוח תעשיית הדפוס הדיגיטלי, ומבנה השוק של הקיטוב יהיה ברור יותר ויותר. לפיכך, הניתוח הנכון של שוק היעד ובסיס הלקוחות, חברות דפוס דיגיטלי המשתמשות במודל שיווק מקצועי ומקצועי גדול, ישתפרו טוב יותר בתחרות השוק בעידן המשבר.

שלישית, פיתוח של הדפסה דיגיטלית צריך להיחשב

כאשר המשבר מגיע לחזית, אנחנו צריכים לחשוב יותר על הבעיות בענף ההדפסה הדיגיטלית. רק על ידי זיהוי ברור של הבעיה ותיקונה בזמן נוכל להפוך את "המשבר" ל"מכונה "ולהמשיך להתפתח.

1. השוק יישום הדפסה דיגיטלית מקוטבת מאוד

כיום, היישום של הדפסה דיגיטלית בסין הוא במצב של קיטוב. בקצה אחד השוק הנמוך, שבו ההשקעה בשוק זה קטנה יחסית, ורוב הציוד בו נעשה שימוש הוא עיתונות דיגיטלית שאינה מייצרת. מכונות צילום דיגיטליות, MFP וכו ', רוב עבודות ההדפסה הן קצרות שחור ולבן לחיות, עם כמות קטנה של עבודה צבע. מפות הלקוחות של חברות אלה הן זולות ומהירות, ואת זול יותר טוב, פחות צבע. שדה זה לא רק יש הרבה אנשים, עלויות עבודה נמוכות, אבל גם הרבה טלפונים ניידים, מחיר המלחמה הוא אכזרי למדי. הקצה השני הוא השוק היוקרתי. היקף ההשקעה בשוק זה גדול יחסית. רוב הציוד הדפוס הדיגיטלי המשמש הוא סוג הדפסה דיגיטלית מכונת דפוס. ההדפסה היא לא רק הדפסה בצבע אולטרה קצר, אבל גם הרבה התאמה אישית. שנה נתונים להדפסים בצבע ההדפסה. רוב הלקוחות של חברות דפוס דיגיטלי כאלה אינם זולים, אבל לשים לב יותר איכות ושירות, ויש להם דרישות גבוהות עבור צבע ואיכות ההדפסה. בתחום זה, הלקוחות מוגשים על ידי חברות פרסום, מכוני תכנון אדריכלי, חברות ביגוד, חברות תרופות, בתי הוצאה לאור וכו '. שוק זה היה תחרותי מאוד בשנים האחרונות, והמחירים ירדו.

2. שוק הדפוס הדיגיטלי אינו בשלה והתפתחות בין אזורים אינה אחידה.

כיום, פיתוח של דפוס דיגיטלי הוא יחסית מהר בבייג 'ינג, שנחאי, גואנגזו, Hangzhou, וכו', בעוד באזורים הצפון מזרחיים וצפון מערביים מתפתחים לאט, אשר נקבע על ידי ההבדל ברמת הפיתוח הכלכלי האזורי. באזורים המפגרים, התנאים לשירותי הדפסה דיגיטליים בתחום ה- IT, הכספים, הפרסום, האריזות והפרסום המותאם אישית עדיין אינם בשלים, והביקוש המקומי אינו מספיק. קשה להרוויח כסף בהדפסה דיגיטלית.

3. חברות דפוס דיגיטלי צריך לחשוב על בעיות

חדש פילוסופיה וניהול החברה

מושגי ניהול חדשים, חדשנות מוצרים וחדשנות במודלי שירות. רוב חברות הדפוס הדיגיטלי המקומי התפתחו מחנויות להדפסה דיגיטלית מהירה. לכן, רוב המפעלים חסר וניהול שיטתי וניהול מושגים ארגוניים ומערכות, אשר מגביל את מהירות הפיתוח של ארגונים. ניהול ארגוני הוא לא רק כדי לסדר את כל המחלקות בצורה מסודרת, אלא גם כדי להעמיק את המשאבים הפנימיים ואת היתרונות של הארגון. עסק אחד לא יכול פשוט להשלים אותו על פני השטח, אבל צריך לנתח אותו ברמה עמוקה יותר, כך שהוא יכול לפתח מעסק אחד ליחסים ארוכי טווח עם לקוחות או להרחיב עסקים אחרים הקשורים.

לכן, תוך התמקדות בשינויים בשוק החיצוני, ניהול פנימי של הארגון צריך לקבל תשומת לב מספקת. ארגונים דפוס דיגיטלי צריך להעלות את הניהול הפנימי של ארגונים למיקום העיקרי, להקים תהליך הייצור של הארגון, ולשפר את רמת הניהול של ארגונים, כדי להבטיח כי ארגונים להתחרות עם אלה ארגונים מצוינים בפיתוח לטווח ארוך.

לחזק את האימון הטכני ולהתמקד בשמירה על כישרון

התוכן הטכני של הטכנולוגיה של תעשיית ההדפסה והציוד משתפר בהתמדה. זה מאוד חשוב עבור החברה יש צוות צוות יציב ואיכותי, בין אם הוא צבע שליטה בתהליך ההדפסה או טיפול שלאחר השטח משטח, וכו 'הדרישות הן קפדניות מאוד. האימון של קפטן ההדפסה הוערך על ידי כולם, והכשרת הכישורים של מפעילי הדפוס חשובה לא פחות.

חוסר כישרון היא בעיה נפוצה מול תעשיית ההדפסה הדיגיטלית כולה. חברות דפוס דיגיטלי לא רק חסרים כישרונות טכניים מקצועיים, אלא גם חוסר כישרונות מקיפים אשר יכולים להשתמש בטכנולוגיה הדפסה מקיפה להבין את השוק ואת ניהול הארגון ברמה גבוהה יותר. מחד גיסא, קיים מחסור בכישרונות, לעומת זאת, אובדן מתמיד של כשרונות. בשל עליית חברות הדפוס הדיגיטליות בשנים האחרונות, עמוד השדרה של החברה הפך לעתים קרובות למטרה של "ציד" של חברות אחרות, והזמן הארוך והעלות של טיפוח כישרונות מקצועיים מזיקים מאוד לארגונים הזורמים מתוך כשרונות. לכן, ארגונים צריכים לשים לב לשמורת של כשרונות תוך התמקדות בטיפוח ושימוש בכשרונות, וכן להקים מנגנון לטווח ארוך כדי לשמור על כשרונות.

השקעות ציוד מבוסס על כוחה של החברה

ארגונים דפוס דיגיטלי צריך אובייקטיבי להבין את נקודות החוזק והחולשה של ציוד בעת רכישת ציוד, ובחר את הציוד המתאים ביותר על פי המודל העסקי של החברה, כדי למנוע בזבוז של משאבים. ההשקעה בציוד שהוזכר כאן מתייחסת לא רק לחומרה, אלא גם להשקעות בתוכנות שבהן מתעלמות חברות דפוס דיגיטליות כלליות, אך יש להן תפקיד ברור יותר ויותר. מניסיון מוצלח בחו"ל, יחס ההשקעה של חומרה ותוכנה צריך להיות נשמר בעצם באותה רמה, וכן מספר לא מבוטל של ארגונים מקומיים לעתים קרובות להזניח את ההשקעה בתוכנה, אשר מוביל חוסר היכולת לנצל באופן מלא את כושר הייצור של הציוד .

לחזק את חילופי הבינלאומי

ההדפסה הדיגיטלית של סין החלה מאוחר, ויש עדיין פער גדול בהשוואה למדינות זרות. לכן, מומחים רלוונטיים וחוקרים מן העולם צריך להיות מוזמן להחליף ולשתף פעולה עם עמיתים מקומיים כדי להבין את מגמות הפיתוח העדכני ביותר ומגמות הטכנולוגיה של התעשייה. תמיד לעמוד בחוד החנית של פיתוח טכנולוגי לתפוס את המסלול הטכני הנכון.