SME פרויקט IT הפרויקט
אנחנו חברת הדפסה גדולה שנזן בסין. אנו מציעים את כל פרסומי הספר, הדפסת ספרים בכריכה קשה, הדפסת נייר בכריכה קשה, מחברת של כריכה קשה, הדפסת ספר ספריאל, הדפסת ספרים, הדפסת חוברת, תיבת אריזה, לוחות שנה, כל מיני PVC, חוברות מוצר, פתקים, ספר ילדים, מדבקות סוגים של נייר מיוחד נייר הדפסת מוצרים, cardand משחק הלאה.
לקבלת מידע נוסף, בקר בכתובת
http://www.joyful-printing.com. ENG בלבד
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
דוא"ל: info@joyful-printing.net
פרויקטים IT יש תפקיד מסוים בקנה מידה גדול ארגונים מסחריים, או ארגונים קטנים ובינוניים, ועל חיי היומיום שלך, פחות או יותר יפגשו משהו המעורבים קטגוריה זו, תתעורר בבוקר, אתה מחזיק את הטלפון כף יד (עוזר אישי אלקטרונית) התחיל, להסתכל על הבוס מי הוא היכרויות היום, או להיפגש עם הספק, או ללכת הביתה בלילה לראות פייסבוק, לשוחח עם חברים, יש רכיבי IT. האם זה רק שכולם מודעים לכך?
או השתמשת בו היטב? היום נדבר על תוכנית הפרויקט IT בתעשיית ההדפסה, כך שכולם יכולים לקבל הבנה מעמיקה יותר של זה.
צרכים ארגוניים בפרויקטי IT
קח את תעשיית הדפוס SME כדוגמה. הפעילות היומיומית מחולקת לאחסון קבצים, ציטוט לקוחות, עיבוד הזמנות, הקצאת תזרים התהליך וניהול מלאי חומרים. בתהליך זה, התהליך חשוב יותר. מראשית ההזמנה, הלקוח וההנהלה רוצים לדעת את התקדמות הפרויקט הרלוונטי בכל עת. זה לא קשה להבין. מנקודת המבט של הלקוח, הם רוצים לדעת מתי המוצר ניתן להשלים, כך המשלוח יכול להתבצע. או מכירות בשוק. מנקודת המבט של ניהול פנימי, הם רוצים לדעת את התקדמות הפרויקט, כיצד לארגן את העבודה הידנית, וכן להזמין חומרים (כגון נייר ודיו) מהספק על פי צו ההנדסה, אשר יכול לשלוט על עלות ולהפחית את הצטברות של מלאי unsalable. או את הבעיה של מספיק חומרים.
פיתרון עסקי
פתרון IT מתאים מועיל לכל העסקים ואינו מזיק. כמובן, זה חייב להיות יעיל בקנה אחד עם הצרכים בפועל של כל תחומי החיים. כיום, רוב המפעלים הגדולים בהונג קונג הועברו ליבשת, וצמחי דפוס קטנים ובינוניים עדיין עובדים קשה בהונג קונג. חברות קטנות ובינוניות זקוקות לשיפור שיטתי בלבד, כדי שיוכלו לעבוד בצמוד לעובדים ולקוחות כדי להשיג הטבות מקסימליות ממשאבים מוגבלים. אני מאמין שהם גם יצרנים ובעלים. חזון הניהול.
ניהול תהליך קל בשילוב עם יישום ברקוד
במקרה של מספר רב של מסמכים נכנסים ויוצאים בכל יום, חברות קטנות ובינוניות לא קל לדעת את ההתקדמות של כל פרויקט, או לחזות כי הפרויקט ניתן להשלים באותו זמן. אם יש מערכת, ניתן להוסיף את קוד הזיהוי האוטומטי (כלומר, ברקוד) מתחילת ההזמנה כדי לנהל את הפרוייקט. ואת תהליך הייצור הוא אידיאלי עבור חברות קטנות ובינוניות. הפעולה העיקרית היא להוסיף את הברקוד מהזמנת האישור הראשונה. בין אם זה צו יוצא או מפעל עיבוד המקומי סדר, זה יכול להיות במעקב על ידי סריקה ברקוד עבור פעולה קלה. ניהול או עמיתים יכולים בקלות לדעת את תהליך הייצור, אשר יכול להפחית את הבעיות של עיכובים הנדסיים בין עמיתים ולקוחות בעבר, ובכך לשפר את אי הבנה תקשורת והגברת יעילות העבודה.
השקעה ותשואה
ההשקעה במערכת לניהול התהליך המוצע לעיל מחולקת לשני כיוונים עיקריים. האחת היא בנייה עצמית של DIY, והשני הוא לרכוש את זה מהשוק. כמובן, העלות של הבניין עצמו עשוי להיות זול יותר מאשר מיקור חוץ, אבל זה גדל הרבה במחיר של משאבי אנוש, כי יש גורמים רבים לשקול. בוסים קטנים ניתן להרכיב על שדה המחשב, או גיוס של החברה כולה כדי למצוא דרך, אז מי עובד? זה לא הפסד גדול, לא שווה את ההפסד, וזה יעיל?
אל דאגה, יש מערכות הקשורות לרכישה בשוק. מערכות גדולות כגון ERP, MIS באמצע, ו- Job Tracker קטן, כל ניתן לרכוש בשוק, כמו גם ספקים כלליים בנוסף לציוד סטנדרטי. בנוסף למערכת, יש גם כמה שירותים תפורים שיכולים להיות מותאמים לצרכים של החברה.
להלן כמה מידע רלוונטי על המערכת בשוק: לחלוק את זה איתך עבור הפניה.
מעקב אחר פרויקט
Job Tracker היא מערכת קלה ליישום בשלושת היישומים העיקריים: "מערכת הכניסה". המערכת מנוהלת בעיקר את צווי ההנדסה היומית ומניחה את מספר הברקוד על מנת להקל על הקריאה בסורק הברקוד בעתיד, תוך צמצום שגיאות השעתוק, והמשתמש יכול לקבוע את הוראות ההפעלה בהתאם להנדסה, כגון עיצוב המוצר של Prepress, הזמנת חומרים, צילום או CTP, סדור, חיתוך נייר, הדפסה, עיבוד שלאחר עיבוד או תהליכים מיקור חוץ, וכו ', משתמשים יכולים להגדיר באופן חופשי, והמשתמש יכול להשתמש סורק ברקוד לקרוא את הברקוד מודפס על צו ההנדסה על פי סדר התהליך. התהליך הושלם והתהליך הושלם. סורק הברקוד משמש לקריאה ולכתיבה ישירות למערכת כדי להפחית את קלט המקלדת. מנהל המערכת יכול להציג את התקדמות התהליך באמצעות תרשים המערכת או הדוח כדי להקל על התקשורת עם עמיתים או לקוחות.
ERP תכנון משאבים ארגוניים
מערכת ERP היא כמובן המערכת המקיפה ביותר לעיל. זה מתאים לשימוש על ידי כמה ארגונים גדולים הייצור. המרכיבים כוללים ציטוט, הזמנה, רכש חומרי, ניהול פרויקטים, חשבונאות וספנות לוח זמנים. הם מאוד זהירים, כמובן, העלות גבוהה יותר מאשר השניים. לא רק כסף, אלא גם משאבי אנוש רבים יכולים לגרום לדברים לקרות, והחזרות שונות באופן טבעי.
MISP הדפסה תעשיית מידע מערכת ניהול
MISP הוא האיזון בין שתי המערכות לעיל. המערכת כוללת גם מידע כגון ניהול הזמנות הנדסה, הגדרת תהליך, ניהול מחסן, מעקב בזמן אמת, דיווח על מערכת וכו '. MISP תומך במגוון של מחשבי כף יד ניידים מקצועיים, אשר ניתן לרכוש על ידי משתמשים. דגם, השתמש במצב הנייד כדי לבדוק את פרטי הזמנת ההנדסה ממחשב החשבון או רשומות הקשורות לקלט, כגון התקדמות בתהליך, תאונות ייצור (מכונת כביסה, דיו, תחזוקה וכו '), אחסון נייר או אחסון חומרים וכו' באמצעות העברת נתונים, נשלח לשרת לעדכן את תיעוד המבצע היומי.
זרימת התהליך באה לידי ביטוי על ידי גרף תרשים, ואת התרשים מוצג בזמן אמת, מתחיל, בתהליך, לתאריך ההשלמה הצפויה.
סיכום
כל שלוש מערכות לעיל יש מאפיינים משלהם. משתמשים צריכים להבין את הצרכים בפועל של החברה בעת הרכישה, ולאחר מכן למדוד כמה הם יכולים לשלם. עדיף לדון עם העובדים הרלוונטיים של המערכת בעתיד לפני הרכישה, רשימת כל הצרכים, וניתוח, עם יועצים מומחים כדי ללמוד איזו תוכנית הוא מתאים יותר, ולבסוף לקבל החלטה.