העלאה מחדש של כיוון השוק, משכלל את עיצוב האריזה

העלאה מחדש של כיוון השוק, משכלל את עיצוב האריזה

אנחנו חברת הדפסה גדולה שנזן בסין. אנו מציעים את כל פרסומי הספר, הדפסת ספרים בכריכה קשה, הדפסת נייר בכריכה קשה, מחברת של כריכה קשה, הדפסת ספרי ספר, אוכף, הדפסת חוברות, הדפסת חוברת, תיבת אריזה, לוחות שנה, כל מיני PVC, חוברות מוצר, הערות, ספר ילדים, מדבקות סוגים של נייר מיוחד נייר הדפסת מוצרים, cardand משחק הלאה.

לקבלת מידע נוסף, בקר בכתובת

http://www.joyful-printing.com. ENG בלבד

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

דוא"ל: info@joyful-printing.net

ככל שהשוק מתפתח עד היום, סחורות סיניות נכנסו לשלב כלכלי חדש. לאחר השוק הוטבל על ידי הגאות של השוק, את הרעיון של סחורות החלה להיכנס שינוי איכותי. הכנסת מושגים חדשים בשיווק בחו"ל השפיעה ללא הרף על שחקני השוק. מ 4P הראשונית עד 4C מאוחר יותר, ולאחר מכן הציע 5P, זה לא להזכיר את מקבלי ההחלטות מפעילי הארגון לשים לב לשוק לשים לב לצרכנים. מטרת האינטגרציה היא למקסם את השימוש והמשאבים. בשל יותר מדי תיאוריות השוק, השינויים המורפולוגיים בשוק לעתים קרובות לגרום לחברות להיות נמשך על ידי כמה מונחים חדשים ותורות חדשות מעת לעת, תוך התעלמות כמה הבסיסיים ביותר ופשוט. השוק הישיר ביותר פירושו, כאן אנו בוחנים P הסופי: החבילה עבור 5P. כשמדובר באריזה, עבור חברות רבות, זה נראה נושא ישן. בהשוואה לסדרה של נושאים כגון "שיווק משולב" ו "אסטרטגיית המותג", זה נראה הרבה יותר מחמיא ומיושן. כיום, ארגונים אומרים כי שיווק נקרא "אינטגרציה", וכי "אינטגרציה" לא נראה המיינסטרים. ככל גורם הצלחת המוצר הכולל הוא מודאג, אסטרטגיית האריזה משפיע מאוד על שיעור ההצלחה של המוצר.

הדבר הראשון שיש להזכיר הוא כי ההצלחה של המוצר אינו בהכרח בשל ההצלחה של האריזה, אבל ההצלחה של האריזה יכול לקדם הצלחה גדולה יותר של המוצר. כאן אתה יכול להסתכל על שני מוצרים ידועים בשוק שנחאי - "יכול להיות" סרט העין ו "פלטינה המוח". במבט ראשון, שני מוצרים אלה נראה כי אין שום קשר עם רקעים ארגוניים שונים, קטעי שוק שונים, ותכונות מוצר שונים. אבל דבר אחד נפוץ. מצב השוק שלהם הוא טוב והם כולם מוצרים מוצלחים יחסית. זה יכול להיות מאושר מהפופולריות ומצב המכירות.

הופעתה של החבילה "ניתנת להשבה" מאמצת את הטון של הטון הכחול, את צבע האסוציאציה הנגזרת מבד הדפוס הסיני, והעיצוב הגרפי מאמץ את דפוס הפיזור. תוכן הצללה הוא רכיב המוצר, והופעתו המקורית של הצמח מופיעה, תוך שימוש בתנועה החופשית הקטנה של הציור הסיני. . התמונה כולה היא מסורתית ומודרנית, הצבע פשוט והמגמה לא חסרה, והדמות הראשית והסימבולית של "ניתן לאסוף" בולטת. חבילה זו יכולה להיקרא בכיתה העליונה בעיצוב מסחרי. על פי סקר המדגם, שיעור ההכרה של הופעת המוצר הוא מעל 90%. ניתן לומר כי ההצלחה של הרכישה היא קודם כל את ההצלחה של האריזה. הפקת הנאה צרכנית לא מתרחשת רק לאחר השימוש במוצר, זיקה של החבילה עצמה תנחה הצרכנים לעשות בחירה מועדפת לאחר השוואה דומה.

"מנטור פלטינום" כמוצר הבריאותי מצפון ומדרום לנהר היאנגצה, תעשיית מחוץ לתעשייה שילמה יותר תשומת לב אליו מעבר הסחורה הכללית, ברמה של אריזת המוצר, ישנם מספר מאפיינים: 1. האלמנט העיקרי של האוואטר של האדם הוא המרכיב העיקרי, דיוקן זוהי קבוצה מוכוונת צרכנים, אבל הטיפול והסידור של דיוקנאות אין תכונות ואסתטיקה. 2. הטון העיקרי של הבחירה הוא כחול עמוק רגיל. הוא אמר כי הצבע הכחול הוא הצבע המועדף ביותר של מנכ"ל החברה. כאן, ההעדפה האישית של המנהיגות מתבטאת שוב במוצר. 3. הסגנון ואת שם המוצר של סגנון אופי גדול, חוסר חיוניות זיקה ... ישנם פגמים עיצוב רבים. אבל מוצר כזה ארוז השיגה הצלחה גדולה בשוק מוצרי הבריאות.

אז זה נראה לספק מסר לחברות שלא לשים לב לאריזה: עיצוב האריזות לא משנה. איך זה? בסקר המודעות למוצרים, שיעור הניקוד נמוך ביותר. בהסתמך על פרסום מתמיד של פרסומות ואינדוקטרינציה מאולצת, היא ממשיכה לשמור על תנוחה טובה יחסית בשוק, אבל "זה נראה יפה", הירידה של המוצר עצמו כבר התפתחה, יחד עם הפגנה האחרונה של היעילות של את המוצר על ידי כמה מדיה. חשיפה ותכנון גילוי יש ללא ספק להטיל צל על המוצר. אם "מלטון פלטינום" מעביר קצת יותר מאמץ לתוך המוניטין, אם יש לך קצת יותר זיקה וטעם משופר המראה של החבילה, ייתכן שתוכל ללכת טוב יותר להיות יציבים יותר. כמובן, תעשיית מוצרי הבריאות תמיד היה "שלוש או חמש שנים של מנהיגות", ואין ניצחון קבוע. המוצרים ייכנסו בסופו של דבר למיתון. אני מאמין שהחברה כבר התכוננה לימים הגשומים, אבל זה לא טוב להשאיר רושם כזה על הקהל. אולי "מלטון פלטינום" נתן תמיד את הרושם כי ישנם יותר מדי מרכיבים עבור להראות hype.

למרות "recableable" ו "המוח פלטינה" הם ללא תחרות במונחים של המוצר עצמו. "מלטון פלטינה" היה מוצלח. כישורי ההייפ והתכנון של החברה אינם מוטלים בספק. הוא מנצח בשיווק, אם כי האריזה שלו מאכזבת.

עם זאת, ישנם עדיין מוצרים רבים בשוק בגלל הכישלון של עיצוב המראה ולא ביצועים טובים המכירות, יחד עם היעדר יכולות שיווק, הכישלון של המוצר הפך לכישלון.

למעשה, המושג "עיצוב אסטרטגי" חשוב מאוד לפעולה של מוצר הנכנס לשוק. מוצרי צריכה יומית צריך לשים לב במיוחד לאריזה. יותר מ 76% מהצרכנים סוף סוף מיושם רכישות, אשר הוחלט לאחר הכניסה לקניון. רכישות משמעותיות הן, אחרי הכל, מיעוט. מול מהחנויות, מדפי הסופרמרקט מלאים סחורה, מידת ההומוגניזציה הולכת וגדלה, ואין זו משימה קלה לבצע בחירות במהירות, שלא לדבר על הרבה מוצרים חדשים המבוססים בעיקר על אילוצי התקציב. המראה של האריזה הוא מאוד חשוב בשלב זה. אחרי הכל, יש כמה חברות שיכולות לעשות פרסום גדול.

צרכנים עומדים בפני רמה הומוגנית של מוצרים לשימוש יומיומי, ותהליך קבלת ההחלטות הפסיכולוגית שלהם מחשיב את הדברים הבאים:

1. אם המחיר עולה בקנה אחד עם החוק.

2. אם המחיר הוא מעט גבוה יותר מאשר מוצרים דומים, לראות אם זה בתוך התקציב או את הסיבולת של הרכישה.

3. בדוק את ההוראות בקפידה, לשקול את המחיר

4. להרגיש את המזג של המוצר ולקבל את המידע מן האריזה החיצונית.

5. תסתכל על תמיכת המותג.

6. האם יש תמריצים אחרים?

7. העדפה אישית.

בסעיפים אלה, כמה פרויקטים יהיו סתירות. לדוגמה, אם אתה מסתכל על פונקציות המוצר ואת הפרמטרים אינם שונים בהרבה, יהיה לך סיכוי גבוה יותר להאמין מוצרים עם מודעות למותג גבוה. הלקוח גם יודע שככל שהמודעות למותג גבוהה יותר, כך המחיר של המוצר גבוה יותר. הצרכן הוא מתמצא. הוא יודע שהכסף הנוסף מפרסם את החברה. ברגע שזה מרגיש על התקציב, זה יכול לבחור מוצר דומה. אוריינטציה ערכית זו ניכרת בצרכים היומיומיים הקטנים. במקרה זה, את התפקיד של המוצר המזג משתקפת במלואה, ואת המראה של האריזה היא אלמנט בסיסי כדי להשיג את הפונקציה. כל עוד זה לא ברור יתר על המידה, כל מי שבוחר לעבוד קשה יותר על המראה של החבילה, "ערך תמורת כסף" צפוי.

האם חברות לא יודעות את האמת הזאת? לא גם. עם זאת, כאשר המוצר נכנס לשלב עיצוב האריזה, לעתים קרובות הוא נופל באופן לא מודע לתוך אי הבנה. בדרך כלל יש את הביצועים הבאים:

1. לשים יותר מדי תשומת לב לתוכן זהב מדעי וטכנולוגי של המוצר עצמו, ואת יתר להביע את קונוטציה טכנית.

2. ללא אסטרטגיה מבוססת היטב בשוק כניסה, התחלנו לחפש פרויקטים עיצוב אריזה.

3. מקבלי ההחלטות בחברה מונעים על ידי העדפות אישיות.

4. לא מספיק אמון בחברה המופקדת.

5. בקרת עלויות לא לשים לב אליו. בהתחלה רק ההשפעה הושגה. כאשר הטיוטה הסופית של העיצוב החליט לעשות את תהליך ההדפסה, נמצא כי הוא חרג מהתקציב, ולכן הוא מיהר בחזרה.

6. עסקים מדברים יותר ויש להם פחות clappers. לבסוף, העיצוב הוא ללא הכר.

מחכה הנ"ל, וכן הלאה, כך הופעה טובה של המוצר הוא לא רק את העבודה של המעצב, את האיכות של החברה עצמה, את הרעיון של טיפוח משפיע מאוד על התמונה של המוצר. אם טעות אובדת, כל מוצר טוב צריך להיות תוצאה של תכנון.