כיצד להגדיל את שיעור ההפעלה של מכונת ההדפסה?

עבור כמה מדפסות קטנות ובינוניות, עיתונות ענקית בהיידלברג אופסט עם ערך של 10 מיליון יכול לתפוס חלק גדול מהרכוש הקבוע של החברה.

בעידן הרווח הנמוך של תעשיית ההדפסה והאריזה, חברות ההדפסה יכולות רק לשחזר את עלויותיהן במהירות האפשרית על ידי הגדלת קצב ההפעלה של מכונות הדפוס שלהן.

כיצד להגדיל את שיעור ההפעלה של מכונת ההדפסה?

צמצום זמן פניית המדפסת הוא אחת הדרכים היעילות ביותר שאנו יכולים להגדיל את היעילות של בתי דפוס. אם אנחנו עושים 20 הזמנות ליום עבור כל העיתונות ואנחנו לשנות את הזמן עבור כל הזמנה עד 20 דקות, אז כל מדפסת תצטרך להחליף הזמנות עד 400 דקות ביום. אם זה יכול לקחת רק 10 דקות כדי לשנות הזמנות, זה יהיה ישירות לחסוך 200 דקות ולהגדיל את היעילות של 50%.

לשם כך, אנחנו צריכים באופן רציונלי לארגן סדרה של עבודה מן ההכנות לפני ההדפסה כדי המזמין באתר וחלוקת כוח אדם. רק על ידי הגדלת קצב ההפעלה של הציוד כדי להשיג את המטרה של יעילות 50%!

איך לעשות את זה?

ראשית, לעשות עבודה טובה בהכנת דוכן לעשות יותר עם פחות

בואו נדבר על הפרטים שצריכים להילקח בחשבון בהכנת הדפוס. מה אנחנו צריכים להכין עבור prepress? כיצד להבטיח כי ההכנות נמצאים במקום?

1. הכן את הדיו הדרוש למכונת ההדפסה

להרים את הדיו לבדוק את ה- pH של דיו, צמיגות, ואת הגוון עבור עמידה בתקן. בשל בקרת הערך PH של הדפסת הנייר על כוח ספיחה, במיוחד כדי לעשות את הדפוס הבולט ביותר ברשת. אם תתאים את ערך PH של ערך PH אדום הקודם מוגדר 9 ואת צבע מחסנית האחורי ערך PH כחול מוגדר 8, כך את ההשפעה של overprinting הוא כחול לא יכול לכסות את האדום, superimposition יהיה עני. אותו צמיגות הוא אחד הגורמים הקריטיים ביותר לשליטה על איכות ההדפסה. אם הצמיגות גבוהה מדי, ייתכן שהמדפסת אינה ברורה, מטביעה, וכו ', לכן יש לבדוק אותה. אין לבדוק את הגוון, דיו לא נמצא לאחר שטיפת הדיו, זה יאבד 2 ק"ג דיו ולבלות לפחות 15 דקות כדי לעצור את שינוי הדיו. לאחר צפייה בלוח הזמנים של ייצור ההדפסה, ארגנו את הצוות כדי לאסוף את הדיו שיש להשתמש בו ביום ולהכניסו לסדנה באתר. מערבבים את הדיו לפני לשים אותו על המכונה ולאחר מכן דיו iteratively כדי לייצר אותו.

.2 הכן את לוח ההדפסה הנדרש על - ידי מכונת ההדפסה

בתהליך ההדפסה שלנו, לוח ההדפסה מופיע לעתים קרובות על ההתקן ונמצא כי לוח ההדפסה אינו נכון או שצלחת ההדפסה שחוקה, וכתוצאה מכך חוסר היכולת להדפיס, וכתוצאה מכך לעמוד על הרצפה. בכל פעם זה יגרום 30 דקות של פסולת כיבוי ואת בזבוז של כל דיו ניקוי לפחות 2-4 ק"ג דיו. איך להתגבר על מצב כזה?

(1) אנשי הדפוס לוקחים את הגרסה המודפסת לפי לוח הזמנים של הייצור ושולחים אותה למדפסת.

(2) בוחן הגרסה הראשון בודק את לוח ההדפסה, אם הטקסט נכון.

(3) בדוק אם הפריסה מוכתמת או בלויה וכדומה, ולאחר מכן שלח אותה למכונה ובדוק אם מספר לוח ההדפסה נכון.

3, הכנת קרטון

במהלך תהליך ההדפסה, לוח ההדפסה והדיו היו כולם על המכונה. נמצא כי הקרטון לא יצא, מה שגרם למכונה לשנות את הסדר ולשטוף את הדיו. אירוע מסוג זה התרחש מעת לעת. ההצעות הבאות הן לעיונך וניתן להשתמש בהן כדי למנוע בעיות דומות.

1) לבדוק תחילה אם את הקרטון הופק, להימנע לתלות את צלחת ההדפסה, וכו ', אבל לא קרטון הדפסה.

2) על פי לוח הזמנים לייצור, למיין את סדר הייצור של קרטון.

תקציר: אם שלושת ההיבטים לעיל ניתן להשיג, באתר ההשבתה באתר שלנו יופחת ב -20%. רק על ידי שליטה על הפרטים נוכל להגדיל בהדרגה את היעילות של העיתונות.

שנית, ניהול סינכרוני של משימות פנימיות וחיצוניות כדי לשפר את יעילות העיתונות

ארגונים רוצים לשפר את יעילות ההדפסה, מומחי Huayin מאמינים כי הדרך הטובה ביותר לשפר היא להקליט את מצב העבודה הנוכחי שלנו: להקליט את כל פעולות tuneup ולחלק אותם לתוך משימות פנימיות וחיצוניות, ולהמיר משימות פנימיות לתוך משימות חיצוניות ככל האפשר . ולהפחית את הזמן הדרוש למשימות חיצוניות.

משימה פנימית

המשימה הפנימית היא הפעילות שיש לבצע במצב נעול של המכשיר: אם לוח ההדפסה משתנה, מיקום גליל הלחץ מותאם, והמכשיר חייב להפסיק. כיצד נוכל להשלים משימות פנימיות מראש? בדרך כלל ארבעה אנשים מכשיר, מס '1, קפטן 2, 3, 4 סגן.

(1) לעתים קרובות אנו מוצאים כי לאחר הרשימה האחרונה היא מעל, העובדים לא יודעים מה לעשות, כלומר, לחכות שם או לחכות לפקד של הקפטן. לכן, אנחנו צריכים לצמצם את זמן החיבור לפני פתיחת המכונה לאחר הפסקה אחת, כדי לקצר את זמן ההכנה.

) 2 (לאחר סיום ההזמנה, נעצר הציוד. הצוות שלנו לעיתים קרובות מוצא כלים שוב ושוב לקחת כלים ולעשות פעולות חוזרות ונשנות. אנחנו חייבים לצמצם את מספר פעמים עובדים 1 ו 2 ו 3 שוב ושוב לגשת למכונה כדי לקבל כלים לאחר המכונה מופעלת. כאשר מספר החזרות מצטמצם, הזמן מצטמצם.

) 3 (בפעולה הרגילה, לאחר ההדפסה הקודמת, הדיו הקודם במדפסת בודדת מנוקה ולאחר מכן לוח ההדפסה מוסר. תהליך זה יבזבז 1-2 דקות. הגישה הנכונה היא להכין צלחות, ספינות, דיו כדי להיות מוחלף מראש ומניחים אותם יחידת ההדפסה כי צריך להחליף. זה חוסך 2 דקות.

(4) חשוב מאוד להתאים את פרמטרים התהליך של סדר העבודה הבא. יש לבצע התאמות בהתאם לרשומות הנתונים בכרטיס התהליך כדי למנוע התאמה לאחר התקנת המכונה. ניתן לראות את תקן ההפעלה הספציפי הזה ב- WeChat הקשור למכונת בדיקה.

(5) הדפוס הוא צוות שיתוף פעולה בצוות. כאשר תפקיד מסוים אינו מסיים את העניינים הפנימיים, על אנשי צוות אחרים לייצר באופן פעיל בייצור, ולרכז את כוח האדם כדי להשלים אירועים פנימיים.

סיכום: על פי הפעולות הנ"ל, זה יכול לחסוך 4-5 דקות, כלומר 20 הזמנות ביום יחסוך 100 דקות ולהגדיל את היעילות של 20%.

2. משימות חיצוניות

משימות חיצוניות הן פעילויות שניתן לבצע במהלך הייצור של קרטונים בציוד: מעין הדפסה, דיו או דיו. כיצד ניתן לצמצם זמן חיצוני?

1. לאחר סיום ההזמנה, עלינו לנקות מיד את סעיף הזנת הנייר ולהתחיל להתאים, להסיר את החומרים המודפסים ולהתאים את הערימה כדי להכין את המגש.

2. אנחנו צריכים להשתמש עובד מס '4 כדי להשלים אירועים חיצוניים. רק על ידי רציונליזציה את זרימת העבודה של העובדים יכול להקטין את זמן ההמתנה.

מכאן ניתן לראות כי עם המבצע באתר ואימות, ניתן לחלוטין להשיג את הצורך בפועל כדי להגדיל את יעילות ההדפסה של 50%.

אנחנו חברת הדפסה גדולה בסין שנזן. אנו מציעים את כל פרסומי הספר, תמונות פרסום צבע, האלבום בכריכה קשה, תיבת אריזה, לוחות שנה, כל מיני PVC, חוברות מוצר, הערות, ספר ילדים, מדבקות, כל מיני נייר מיוחד נייר הדפסת מוצרים, cardand משחק הלאה.

לקבלת מידע נוסף, בקר בכתובת

http://www.joyful-printing.com. ENG בלבד

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

דוא"ל: 860681365@qq.com