ההתאוששות הכלכלית מחזור אתגרים והזדמנויות בענף ההדפסה
אנחנו חברת הדפסה גדולה שנזן בסין. אנו מציעים את כל פרסומי הספר, הדפסת ספרים בכריכה קשה, הדפסת נייר בכריכה קשה, מחברת של כריכה קשה, הדפסת ספר ספריאל, הדפסת ספרים, הדפסת חוברת, תיבת אריזה, לוחות שנה, כל מיני PVC, חוברות מוצר, פתקים, ספר ילדים, מדבקות סוגים של נייר מיוחד נייר הדפסת מוצרים, cardand משחק הלאה.
לקבלת מידע נוסף, בקר בכתובת
http://www.joyful-printing.com. ENG בלבד
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
דוא"ל: info@joyful-printing.net
נודדת לאורך כל הדרך
בתחילת שנות התשעים החלה סין לקדם את כלכלת השוק. תעשיית הדפוס היתה אחת התעשיות הראשונות שיישמו את השוק והפרטה. זה היה הראשון שנפתח להשקעות זרות בתחום ההוצאה לאור התרבותית, והראשון ליישם את ההתקדמות הדמוקרטית. הממשלה כבר לא להשתתף בניהול עם העוצמה של הממשל, אבל לחזור כראוי לניהול התיעוש ופונקציונליזציה. זה דווקא בגלל הפעולה חלקה של מנגנון הפעולה בשוק ברמת הקשר הייצור ואת הבהירות של נושא זכויות קניין, אשר מקדם באופן ישיר את הפיתוח הנמרץ של הפריון של תעשיית ההדפסה. מפעלי הדפוס עם פרטיים (כולל הון זר ומיזמים משותפים) כגוף הראשי חוו קפיצה בכמות ובמידה. בפיתוח של הדפסה, ארגונים דפוס יש צצו. במהלך השנים 1990-2008, המגמה של תזרימי מזומנים נטו גדלה. על פי נתונים רשמיים, ישנם כמעט 10 מיליון משקי בית; השקעה בציוד פורחת, במיוחד עם מכסה ההשקעה של חברות זרות השקיעו. מדיניות ועידוד מדיניות הפטור ממס יבוא על ציוד הדפסה של מפעלים מקומיים, בשנים 2000-2005 הקדמה של ציוד הדפסה; במקביל, ארגונים עם בסיסים משפחתיים מסוימים החלו לשקול רכישת קרקעות ובנייה מפעלים כדי לחפש התפתחות יציבה יותר, בתקווה לשנות את העבר מצב הקיום של המשרד הקבוע ואת המעבר מזרחה למערב.
ההתפתחות המהירה של תעשיית ההדפסה של סין ב -10 השנים האחרונות הוא 10 שנים של זהב בכלכלת סין מאז הרפורמה ופתח. תחת הרקע של צמיחה מתמשכת של הסביבה גדולה, פיתוח מתמשך וצמיחה של ארגונים דפוס הוא הנושא העיקרי של תקופה זו.
על פי נתונים לא מלאים, תקופת ההקמה הממוצע של חברות הדפסה פרטית בסין הוא פחות מ -10 שנים. הגידול בביקוש להדפסה ב -10 השנים האחרונות הוא גורם המניע העיקרי (צמיחת התמ"ג), אך צד ההיצע, כמו מספר המפעלים ומספר הציוד, הוא גם מהיר. העלייה הובילה לירידה מתמשכת במחיר העבודה (כגון הפחתת כל צבע מ 50 יואן ל 30 יואן פחות מ 20 יואן), אשר מנחה באופן ישיר את הרווחיות של התעשייה מן הפיתוח הראשוני לתחרות מלאה לרמת הרווח הממוצעת של החברה. החזרה רגילה. אבל בדרך כלל, חברות הדפוס שלוקחות את המרכבות הכלכליות של הכלכלה הסינית אכן הולכות לאורך כל הדרך.
דילמה חסרת תקדים
2008 היא נקודה חשובה מאוד בזמן. יום השנה ה -70 למשבר הכלכלי העולמי הראשון, יום השנה ה -30 לרפורמה ולפתוח של סין, יום השנה ה -10 למשבר הפיננסי באסיה, ועשר השנים האחרונות של שוק התמ"ג הכלכלי של סין ... היו גם כמה אירועים ראויים לציון ההיסטוריה של השנה, אבל ההיסטוריה של הכלכלה העולמית. מאז המשבר הפיננסי הראשון המכונה "הצונאמי הפיננסי העולמי" הוא להכות את העולם עם מהירות כמו צונמי מהירות והרס, הכלכלה העולמית סובלת האינפלציה (כולל התמ"ג, מדד המחירים לצרכן, PPI, חום גבוה) סין) מיד כמו מטופל עם חום גבוה נזרק פתאום לתוך מי קרח, ההיסטוריה לא יכולה לומר לנו כי הכלכלנים לא יכולים להשתמש מודלים אמפיריים כדי להדגים את עומק ורוחב ההשפעה של סוג זה של התקפה על הכלכלה, אבל רק כדי לראות אותם בבהלה בדרך של "הצלה", המרכבות הכלכלית הסינית גם הואטה. התמ"ג ירד ב -5 נקודות אחוז ל -6.5% ברבעון הרביעי של 2008. אנחנו לא יכולים להסתמך על התמ"ג של סין של 6.50%, שהוא עדיין הנוחות הגבוהה ביותר בעולם, אבל כדי להדגים את מידת הקירור (5%) או את היקף של העברת בלם. ההשפעה על המשק. עד כה לא ראינו ירידה של 5 נקודות אחוז בתוצר של המדינות המפותחות במערב. אנחנו לא רוצים לראות תופעה בסיסית - ככל שהמהירות מהירה יותר, כך גדל הסיכון לבלימה מהירה, שאומתה במשבר זה.
חברות הדפוס הסיניות הצעירות המשרתות מגזרים שונים בכלכלה הלאומית הסינית חשו עמוקות בהשפעת הצונאמי: ביקוש חלש בשוק, ירידה בהכנסות ממכירות, זכאים ארוכים, עלייה בסיכון לחובות רעים וירידה בשכר. הירידה בביקוש בקרב כל הגורמים המשפיעים היא גורם הליבה. תעשיית הדפוס צנחה לדילמה חסרת תקדים.
על פי נתוני המזרח הרחוק של ליסינג בשנת 2008, המכירות הממוצע של 387 חברות דפוס מדגם בשנת 2008 גדל ב -7.1% לעומת 2007. חשבונות הסוף לקבל גדל ב -20% לעומת השנה, ואילו הרווח הנקי במכירות ירד ב 8.4% לעומת התקופה המקבילה אשתקד. אם הנתונים של שלושת הרבעונים הראשונים ינוכו, כל האינדיקטורים של מפעלי ההדפסה ברבעון הרביעי של השנה שעברה יפלו ב 10% עד 30%, למעט החייבים.
גם ללא משבר כלכלי, ימי חברות ההדפסה לא היו נוחות כמו ב -10 השנים האחרונות. החל מהמחצית הראשונה של 2007 ועד הרבעון השלישי של 2008, העלות עולה. מאז הרבעון הרביעי של 2008, כל התעשייה כבר חווה את המבחן של ירידה בביקוש. בנוסף, התעשייה הייתה חלשה במשך זמן רב. מנקודת המבט של שרשרת התעשיה, ארגוני הדפסה נמצאים בחלק הדחוס של הרשת התעשייתית, והיכולת להעביר עלויות וסיכונים חלשה יחסית. זה קשה עבור יצרני במעלה הזרם כדי ליצור כוח מיקוח עקב פיזור הרכש, כי הם מתחרים אחד עם השני עבור לקוחות במורד הזרם. נוצר תלות גדולה יותר.
כניסתו של המשבר הפיננסי עוד יותר. תעשיית הדפוס של סין אכן עומדת בפני דילמה חסרת תקדים. דילמה זו מתבטאת בכך שהמשבר הפיננסי העולמי טרם נחלש. הכלכלה הסינית עדיין חוששת להגיב, ואת sequelae וסיבוכים של סדרה של אמצעי הצלה עשוי להיות כאשר זה נראה, גורמים אלה ישפיעו ישירות על ניהול מיקרו של חברות דפוס. הסיבה לכך שהיא נקראת "דילמה חסרת תקדים" היא לא בגלל הדילמה עצמה, אלא שהיזמים והמפעילים של תעשיית הדפוס בסין לא חוו משבר גדול יותר מעשור, ואין להם חסינות; אין מערכת. להגיב על החוויה. כי כל משבר או בעיה מכוסה על ידי צמיחה מאוחר יותר, הפעם הוא מבחן חמור במיוחד. לכן, הדילמה שאנו מדברים עליה איננה הדילמה עצמה, אלא האם היא מוכנה לתגובה מלאה לנוכח המצב. משבר לא יכול לחתור תעשיית, אבל זה מספיק כדי לדשדש תעשיית לסדר אותו מחדש.
תשובה מתחשבת
לנוכח המצב הנוכחי, חברות הדפסה צריכות ללמוד לחשוב בזהירות וברוגע. אל תהיה פסימי. קח את מצב החשיבה של "עושה את ההכנה הטובה ביותר עם הכוונות הגרועות ביותר", לעשות את המיטב, לכווץ את קו הקרב, לטעון את הסוללות שלך, ולשמור את הכוח שלך עם אסטרטגיה שמרנית כדי לשרוד את ההאטה הכלכלית. באופן מיוחד:
ראשית, להבטיח כי תזרים המזומנים של החברה הוא יציב לשרוד מעל לכל דבר אחר.
הרולד וויליאמס, לשעבר יו"ר ועדת הפיקוח על ניירות ערך בארה"ב, אמר כי "אם אעשה השוואה בין מידע הרווח לבין תזרים המזומנים, אזי אני בוחר תזרים מזומנים".
נכון לעכשיו, חשיבות תזרים המזומנים לחברה היא מובנת מאליה. התמקדות בתזרים מזומנים, כלומר, עלינו לשים לב לסיכון הנזילות של תפעול קרנות החברה, לשים לב לבטיחות של שרשרת ההון, ולחפש איזון בין הפחתת הסיכונים והגדלת הרווחים עם עיקרון זהיר. . כדי להבטיח את נזילות הנכסים (היכולת לממש נכסים במהירות) ואת נזילות ההתחייבויות (היכולת להשיג כספים במועד), וכדי למנוע אי התאמה מבנית הנגרמת על ידי הלוואות לזמן קצר לטווח ארוך, יש צורך לבחון מחדש את מדיניות החייבים.
שנית, לנצל את ההזדמנות להתאמן כוח פנימי. רוב חברות ההדפסה מתחילות בסדנאות, בפעולות גרילה ובניהול נרחב. ישנם קישורים חלשים רבים במבנה הממשל, מערכת ארגונית, ניהול אסטרטגי וניהול תפעול וניהול סטנדרטי. חייב להיות מספיק זמן ללמוד זאת במהלך תקופת ההתאמה הכלכלית. קישורים חלשים, ניהול כיתות מתקנת, כגון מיקום שוק ומוצרים, קונוטציה מותג ומיקום, ניהול שיווק, מחקר ופיתוח טכנולוגיה, ניהול רכש וניהול שרשרת האספקה, ניהול תהליכים פנימיים, צוות ניהול צוות הבניין, בניית תרבות ארגונית, וכו ' זה הכרחי כדי ליצור את התחרותיות הליבה של מפעל ההדפסה, וזה בהחלט יהיה לטובת הארגון. כל זה מוכן להחזרת הקרקע שאבדה לאחר החורף והאביב.
הזדמנות מאתגרת
אמנם המשבר הפיננסי העולמי עדיין לא נחלש, ויש אי-ודאות מסוימת בעתיד, אך ברור כי העולם פעל ונקט צעדים לא שגרתיים להתמודד איתו. זה רק עניין של זמן עד המשבר מתגלה. מדינות נקטו פעולות אקטיביות מול אתגרים משותפים. זו אחדות חסרת תקדים, לא משנה כמה קרוב זה לזה, הוא חסר תקדים. בכל הנוגע למצב הנוכחי, צפוי כי הכלכלה העולמית בכללותה עדיין תהיה מספר רב של חזרות באזור התחתון. זה לוקח בערך שנתיים לצאת המיתון להיכנס לשלב ההתאוששות.
אבל לנוכח המשבר העולמי, סין היא המסוגלת ביותר לסין, וסין תוכר כמדינה הראשונה שתחלים. מסדרת הנתונים ברביע הראשון של 2009 נרשמו גם סימני שיפור. אם יסודות הכלכלה הסינית אינם טובים במקור, והכוח המניע הפנימי של הצמיחה הכלכלית של סין אינו מספיק, זה מאוד קשה להיות במצב כזה, כי משבר גדול כזה יש השפעה עצומה על הכלכלה. אם זה לא בריא, אז 3 החודש נפגע קשה ולא ניתן להתאושש בהדרגה בתוך שלושה חודשים. בששת החודשים האחרונים, הממשלה הסינית הוסיפה יותר כוח סוס לכלכלה הסינית, כגון 4 טריליון השקעות, 5 קיצוצים בריבית ו -10 יוזמות להחייאת התעשייה.
הסיבה לכך שסין מסוגלת לייצר פריצת דרך היא כי שוק הביקושים המקומי של סין הוא עצום, העולם הוא ייחודי, ואת הצריכה של סין מבנה המבנה התעשייתי עוברים שדרוג היסטורי. סין היא אחת המדינות הגדל במהירות הרבה ביותר בעולם. על פי הניסיון הבינלאומי, התוצר לנפש במדינה נמוך מ -2000 דולר ארה"ב הוא שלב ההמראה הכלכלי, ויותר מ -2000 דולר ארה"ב פירושו שלב פיתוח מהיר. בשנת 2006, התוצר לנפש בסין עלה על 2,000 דולר. בשנת 2008 הגיע התוצר לנפש ל -3266.8 דולר, והגיע לרמה חדשה של כ -3,000 דולר. התמ"ג לנפש של יותר מ -3,000 דולר ארה"ב פירושו כי תהליך העיור והתיעוש של סין יאיץ, וסוגי ההתנהלות של התושבים יעברו גם שינויים משמעותיים, והכלכלה תשמור על תקופה ארוכה יותר של צמיחה. בהתבסס על השיפוט לעיל, יש לנו ניבא את התמ"ג הדפוס של סין בעתיד, כפי שמוצג באיור 1.
תחת המגמה הכללית של צמיחה עתידית, תעשיית הדפוס של סין תהיה גם כמו מדינה מפותחת, עם בקנה מידה גדול, שרשראות סופר הדפסה ארגוניים גדולים, וכן מספר גדול של ארגונים קטנים ובינוניים המשרתים אזורים ספציפיים או פלחי שוק. לכן, המבנה הפנימי של תעשיית ההדפסה של סין יעברו שינויים גדולים. בעתיד, יוצאי התעשייה יהיה גדול יותר מאשר המתחרים, מספר הישויות בתעשייה יופחת, ואת התוצאות של התחרות בשוק יהיה מקוטב. ארגונים בקנה מידה גדול יופיעו באזורים שונים ופלחי שוק. המשאבים החברתיים יעשרו עוד יותר את המפעלים המוגדלים וישפרו את כושר התחרות שלהם. אפקט מתיו והתופעה החזקה והחזקה יתבטאו במלואם. החיוניות של ארגונים ההדפסה לשרוד ולפתח באמצעות השוק יהיה בר קיימא יותר. כמובן, לא כל חברה היא רודף בקנה מידה. חברות רבות ימקמו את עצמן בפלחי שוק מסוימים או בקבוצות לקוחות, וייקחו את הדרך של התמחות מקצועית עם הטכנולוגיה הייחודית שלהם או התחרותיות של המוצרים. קנה מידה והתמחות יהפכו למאפיינים של ארגונים עם התחרות בשוק מסוים בעתיד.
לראות מי נמצא בשושלת מינג
"כאשר שושלת מינג היא עליות ומורדות", רק אחד יכול לשלוט בגורלו שלו, כי בכל פעם שאנחנו רואים מפעל גדול, מישהו חייב החלטה גדולה.
1. דפוס חזק בעל העסק העיקרי עליות ומורדות
האם מפעילים רבים משלמים יותר מדי תשומת לב אם הכניסה לתעשייה גדולה מספיק? אני תמיד מודאג שאני לא מספיק כדי לעשות הבדל גדול. למעשה, יש כבר יריבים גדולים בשוק הגדול. השוק גדול אבל לא בהכרח שלך. חשוב יותר מאשר השוק הגדול הוא אם יש לך את ההזדמנות להיות הראשון במגזר זה. הראשון הוא הצלחה מוחלטת, המציין כי יש לך הקימה דריסת רגל בשוק. למרות תעשיית ההדפסה אינה תעשייה גדולה, יש הרבה הרחבות שרשרת הערך סביב ההדפסה. כל הרחבה היא מודל עסקי חדש הזדמנות עסקית ענקית. זה יכול רק להפוך את השירות חלק שירות ללקוחות, והוא יכול ליצור קישורים הדפסה. רווחים בלבד מהווים 30% או 20% מסך הרווח של המוצרים הניתנים ללקוחות, אשר לא רק משיגה רווח נוסף, אלא גם משפרת את זכות הלקוח לדבר. זוהי תחרותיות. הרבה מקום נוצר, לא מזמן.
2. עיצוב מותג הדפוס
"האם זה העוגה האחרונה שעושה אנשים מלאים?" אגדה מספרת את המנטליות של צעיר עצלן כשהוא שואל איש זקן: העוגה שלא עושה אותך מלאה לא תצטרך לאכול אותה, פשוט לאכול אותה ולתת זה הולך. האיש המלא בלחם. ביצוע מיתוג הוא לא קל כמו כמה אנשים חושבים, ולא קשה כמו כמה אנשים חושבים. בסופו של דבר, לעשות מיתוג, אתה רק צריך לתפוס שתי נקודות אסטרטגיות. ראשית, בחר קטגוריה מוצר יקר המותג בקטגוריה מוצר פוטנציאלי. אם ההדפסה היא רק שירות, ולאחר מכן להפוך את השירות מותג יקר. השני הוא תמיד להיות מתמיד, לצבור, כדי לסבול את השתיקה, להקפיא שלושה מטרים. מפעלים, לא משנה איזה ענף, המטרה הסופית היא להיות מותג. יכול לעצב את עליות ומורדות של המותג הראשי.
3. עליות ומורדות במזרח הרחוק
זוהי המחויבות של המזרח הרחוק לפיתוח תעשייתי, המהווה את המחויבות של המזרח הרחוק לפיתוח של לקוחות ההדפסה. מהיום הראשון של כניסה לתעשיית הדפוס הסינית, המזרח הרחוק הקים יעד אסטרטגי ברור: צוות מקצועי יהיה מושרש בתעשיית ההדפסה לכל החיים, לטפח ולתמוך בארגונים עם תחרותיות עתידית כאינטרסים מרכזיים, ולקדם פיתוח תעשייתי. . למרות ההאטה הכלכלית הכללית, כמה חברות מימון וחברות ליסינג בחרו לעזוב או לסגת, המזרח הרחוק תמיד יהיה מוצב בתעשייה, כדי להתנסות עם הלקוחות, לצבור כוח ולחפש פיתוח משותף.
קודם כל, להגדיל את המימון הישיר של רכישת ציוד הדפסה ארגונים, לספק לטווח ארוך הון חוזר שירותי נזילות לטווח קצר עבור ארגונים תחרותיים, ולעשות עבודה טובה בתכנון מס בתהליך רכישת ציוד על ידי הדפסה ארגונים להבטיח אשראי להשקעה ומע"מ הניכוי קיים. זה מובטח כי חברות דפוס תהיה תמיכה כספית מספקת כאשר הם מרחיבים מיזוגים ורכישות שלהם או רכישת קרקעות לבניית בתים, על מנת להבטיח כי חברות דפוס שקיבלו שירותי המזרח הרחוק תמיד קול כלכלית. המזרח הרחוק הוא גם נחוש להפוך שותף פיננסי כי תעשיית ההדפסה יכול לסמוך על במשך זמן רב. זה יהיה שואף להיות יועץ פיננסי ופיננסי של חברת ההדפסה ולעשות כל מה שאפשר כדי להפחית את העלות הכספית של הארגון. המזרח הרחוק ינסה כמיטב יכולתו לאפשר ללקוחות הקואופרטיבים ליהנות ממדיניות המאקרו הלאומית, ובמיוחד מהמדיניות המוניטרית. עלות השינוי מופחתת. קח את השינויים במדיניות של השנתיים האחרונות כדוגמה. בשנת 2007 הועלתה הריבית במזרח התיכון חמש פעמים. המזרח הרחוק והלקוחות משותפים קשיים ונתנו את הלקוחות נפרעו אל 3/1/1/2 שיעור הפחתת דמי העלאה. ברבעון הרביעי של 2008, בין חמשת הקיצוצים בריבית, חברות הדפוס ששיתפו פעולה עם המזרח הרחוק קיבלו כולן כמות גדולה של ריבית בהפחתת ריבית ההלוואה, והסכום המצטבר עלה על 100 מיליון יואן, דבר שעזר לחברות דפוס להתגבר על קשיים.