סדנת עבודה דיגיטלית

סדנת עבודה דיגיטלית

אנחנו חברת הדפסה גדולה שנזן בסין. אנו מציעים את כל פרסומי הספר, הדפסת ספרים בכריכה קשה, הדפסת נייר בכריכה קשה, מחברת של כריכה קשה, הדפסת ספר ספריאל, הדפסת ספרים, הדפסת חוברת, תיבת אריזה, לוחות שנה, כל מיני PVC, חוברות מוצר, פתקים, ספר ילדים, מדבקות סוגים של נייר מיוחד נייר הדפסת מוצרים, cardand משחק הלאה.

לקבלת מידע נוסף, בקר בכתובת

http://www.joyful-printing.com. ENG בלבד

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

דוא"ל: info@joyful-printing.net

לאחר תערוכת הדפוס IPEX2002, החדשנות של תהליך דיגיטלי וציוד שוב להגדיר בום בענף. עם זאת, בקול של ממהר לתוך התהליך הדיגיטלי, יש לך להעריך בקפידה עד כמה הוא הפער בין קונספט תהליך עקבי של CIP4 ואת מצב הייצור הנוכחי של חברת ההדפסה? איזה סוג של הכנות ובעיות יש להתגבר על תהליך הפיכתו של תהליך דיגיטלי אידיאלי של הפה של יצרן המכונה? איזה סוג של זעזוע הארגון הדפסה או מבנה תעשייתי לגרום? "התיעוש והאתגרים של תהליך ההדפסה הדיגיטלי" שנערך בשעה 13:30 ב 19 ביולי היה מאורגן על ידי הלשכה התעשייתית של המשרד לעניינים כלכליים בשיתוף מאורגן על ידי הדפוס מכונות תעשיית חומרים האגודה של טייוואן. מרכז ההדפסות והמחקר מיושם. מנקודת המבט של המדפסת, בחנו נושאים שונים של מבוא תהליך ההדפסה הדיגיטלי, בהשראת כיווני חשיבה שונים והסתכל אל העתיד. בסך הכל השתתפו 67 ספקי חומרים וחברות דפוס אורגניים.

בין המומחים הקדומים ביותר בתעשייה, ביניהם: לי Jichang, יו"ר טייוואן סין הדפסה וטכנולוגיה החברה, מו"ל חן Zhengxiong, עורך מגזין טייוואן, מר שיה Shuxun, נשיא Daji התרבות, ומנהל הונג וונלי של סין צבע הדפסה ושות 'בע"מ מר לו Lihua, מנכ"ל לין Gengda של Qianyi הדפסה ושות' בע"מ, ומנהל חן Yisheng של היידלברג החברה, יצרנית ציוד הדפסה דיגיטלית, ליאו Xueyi, מנהל Hongtong Digital Technology Co, בע"מ, ו לי Jichang, יו"ר טייוואן סין טכנולוגיית הדפסה החברה להיות מעורב יחד. בנאום הפתיחה, יו"ר מרכז המחקר והפיתוח Lu Lu Jinfa אמר כי התהליכים הנוכחיים של העיתונות, הודו-סין ודפוס פוסט-דיגיטליות עברו דיגיטציה והתפתחו במהירות, אך עבור תעשיית הדפוס, ההשקעה וההגברת התחרות . לחצים עלות רבים. כדאי לכל אחד לדון במגמה זו. יו"ר המארגן המשותף, יואן רונג-הואה, אמר כי למרות שחלקו הנוכחי של המדיה הדיגיטלית, כגון CD-ROM ומידע באינטרנט בשוק הפצת המידע גדל, קל גם לצמצם את הרווחים עקב פירטיות. לעומת זאת, בקרת האיכות של הדפסים ליטוגרפיים על העתקה אינה קלה להבנה, ויש עדיין מקום לפיתוח. רק התעשייה צריכה לשמור על מנטליות מתמשכת של למידה ושיפור בעתיד.

להלן תמצית התוכן של כל מודול של הסימפוזיון: מהניהול, הטכנולוגיה, השוק לשינויים שנגרמו על ידי הדפסה דיגיטלית

מבוא: לי Jichang, יו"ר טייוואן סין טכנולוגיית הדפסה החברה

הדפסה מתוך הדפוס המסורתי ועד היום, כולם יודעים שאנחנו עומדים בפני עידן של אי ודאות, אבל בגלל ההזדמנות לאתגר, אנחנו צריכים להתמודד עם השינויים האלה בצורה אופטימית. מאת photoengraving, הפרדת צבע ידני DTP, CTP, אנחנו יכולים ללמוד מכביש זה:

1. "כמות" אינה הנישה התפעולית החשובה ביותר;

2. תעשיית ההדפסה צריכה לחיות על ידי מים, בדיוק כמו כל תעשיית הייצור;

3. אז אנחנו צריכים להכשיר קבוצה של חיילים שיכולים לאתגר את העולם.

הדור החדש שנולד בשנה ה -60, מה שמכונה כיתה ו ', מאופיין באינדיבידואליזם, שלא לדבר על קידום או חזון, מטרות, רק למטרות אישיות או אינטרסים, יש להם נקודת מבט בינלאומית עם כישורי שפה חזקים. מנקודת המבט של המבצע בשוק, כיצד להשתמש אלה בכיתה ו 'הוא גם שווה לחקור. עכשיו, כאשר התעשייה משנה את דעתה, השינוי הוא הכרחי, ואנשים צריכים לחשוב על זה:

1. הצלחה עם העבר וניהול שיטות הייצור אינו אומר כי העתיד יצליח;

2. כיצד למקם מחדש את תעשיית ההדפסה?

הדפוס היה אמור להיות תעשיית שירות ייצור, והעתיד צריך להיות מדע וטכנולוגיה תעשיית שירות ידע. אם ההדפסה יכולה לעשות שימוש טוב של ניהול מידע, זה יכול גם להיות תעשיית ניהול ידע;

3. אם ניתן לפתח ידע ומיומנויות בלעדיים במכשירים רבים כל כך, כפי שאמר המנהל הכללי של פרודוקטיביות מרכז שי Ziyi, כדי להשתמש באמצעים יצירתיים יותר כדי להרוויח, זה המטרה שאנחנו צריכים לעבוד קשה.

לדבר עם אנשים: מדפסת מגזין (טייוואן) חן Zhengxiong Publisher

תעשיית ההדפסה צריכה להשתנות עם הזמן, והדפסה יש עכשיו דיגיטיזציה מלאה מן התקשורת הדומיננטית. על פי המידע שאספתי, צריכת הנייר לאדם בטייוואן היא 228 ק"ג בשנה, צריכת הנייר השנתית לנפש בארה"ב היא כ -320 ק"ג, וכמות הנייר המשמשת ביבשת היא 27.28 ק"ג לאדם לנפש שנה. זה גדל באופן משמעותי, ואפילו את צריכת הנייר השנתית הגיעה ליותר מ -20 מיליון טון. כולם מודאגים אם ההדפסה יכולה להמשיך לשרוד כאשר הטכנולוגיה המתפתחת מתפתחת. אבל אנחנו חייבים לדעת כי מדיה נסתרת כגון תקליטורים, חומרים אלקטרוניים, וכו 'הם לא קל לראות כמו התקשורת, וזה היתרון של הדפסה מעבר לתקשורת אחרים.

הדפסה היא כעת דרך דיגיטלית, אבל עדיין יש לנו דרך ארוכה לעבור מניהול הרשת האמיתית. רבים של ניהול הייצור של היום, ניהול עלויות, וכן הלאה עדיין להסתמך על העבודה, אבל ארצות הברית כבר יכול לשאת את המחשבים וניהול או רשתות. לדוגמה, CIP4 היא לעבד את כל המידע של התהליך על ידי מספרים. בעתיד, תעשיית ההדפסה חייבת להשתמש במחשבים כדי לתכנן ולנהל תהליכים אלה. תעשיית ההדפסה היא תעשיית בינלאומית מאוד בעתיד. אם הספר הוא להיות מיוצא, זה לא צריך להיות מודפס ונשלחו במדינה. זה יכול להיעשות על ידי הדפסה מרחוק קבצים אלקטרוניים באינטרנט. החלק הקשה היחיד של תעשיית ההדפסה הוא הגהה, במיוחד הגהה של צבעים. רק על ידי פתרון הבעיה של צבע, הדפסה מרחוק יכול לפתח טוב יותר.

בעתיד, תעשיית ההדפסה לא רק להשתמש ברשת לניהול הייצור, אלא גם ניהול השיווק. זה חייב להיות משולב עם זרימת מידע, זרימת זהב, ולוגיסטיקה זהב באמצעות רשתות פנימיות וחיצוניות לשרת לקוחות במהירות וביעילות. בניהול עסקים, אנו משתמשים באינטרנט כדי לעשות עבודה טובה של לקוחות, כוח אדם, ואת עלות, כך שנוכל להבין בבירור את מצב הפעולה בכל מקום ובכל מקום.

תעשיית הדפוס השתנתה לחלוטין. אני רוצה לחשוב על גומחה של הדפסה בתעשיית התקשורת. על פי מקורות יפניים, גיליון הזנת נייר רווחים כבר דחוס קשות. כמו DIRO הנוכחי מ Manroland WEB יכול לקבל ישירות את הקובץ האלקטרוני של הרשת. לאחר פרשנות, אין צורך להפוך את הצלחת השלילית ביצוע, הדפסה ישירה, ייבוש מחייב. מכונה אחת יכולה להשלים את כל תהליכי ההדפסה, והוא יכול להדפיס 500-30000 הדפסות לשעה. ניתן להחליף עבור 5 סטים. היעילות שלה היא שאין דומה לה עם הדפוס הזנת הדפים. עם ההתפתחות המהירה של טכנולוגיית ההדפסה, אפילו נשיא היידלברג, גרמניה לא יכול לטעון כי תהליך הפיתוח ואת האיזון של תעשיית התקשורת ההדפסה בארבע השנים הקרובות.

לדבר עם אנשים: מנהל כללי לין Gengda של Qianyi הדפסה ושות 'בע"מ

אני כבר בתעשיית ההדפסה במשך יותר מ -20 שנה. אני יכול לספר לך על עליות ומורדות של תעשיית הדפוס על האי. יש לי גם רגשות עמוקים. מבחינת השוק כולו, שוק תעשיית ההדפסה על האי הוא צר מאוד וחלוקת העבודה היא בסדר, ולכן קשה לשלב כדי לענות על הצרכים של השוק הנוכחי. לכן, השינוי התעשייתי הפך למגמה הכרחית להישרדותם של ארגונים.

כאן אני מביא שתי דוגמאות מעשיות שראיתי בחו"ל לחלוק איתכם: האחד הוא שביקרתי בדרופה בגרמניה. בתערוכת ההדפסה ב -2000 הלכתי לבית דפוס להדפסה באירופה. רק אישה אחת שמנהלת את המפעל הפעילה מכונה בעלת שישה צבעים, וניתן היה להשלים בקלות את כל הליכי ההדפסה. השני הוא מפעל הדפוס שביקרתי ביפן. סביבתו של יצרן זה גרועה מזו של מפעל ההדפסה הכללי של טייוואן. הציוד הוא ישן יותר, אבל זה עדיין יכול להיות מופעל ברציפות. לאחר הבנה זהירה, התברר כי אין סיבה לכך. כל עוד התהליך יכול להיות מתוכנן כראוי כדי ליצור תהליך מלא, ולאחר מכן באמצעות ניהול צבע (הידוע גם בשם CIP3), זה יכול למעשה להפחית עלויות ולשפר את איכות המוצר. כדי להגדיל את התחרותיות בשוק.

אז אני להשעות את ההשקעה בחומרה ולשנות את תהליך ההשקעה אינטגרציה. יתר על כן, בגלל העיתונות הדפוס גיליון אינו תחרותי עם מכונת סיבובית, גם אם איכות ההדפסה של הסדין הוא טוב, אבל המחיר הוא גבוה יותר, השוק של הסדין הוא קטן יותר. הצגתי מחשבים חדשים ומכונות דיגיטליות, וערכתי ניהול צבע כדי להזיז את זרימת העבודה כולה לכיוון של אינטגרציה. לפני ארבע שנים הקמתי מחלקת פרסום, הרחיבתי פרויקטים עסקיים ושילבתי טכניקות דפוס מסורתיות והדפסה דיגיטלית כדי לענות על הדרישות של קבוצות ביתיות שונות. במקביל, שיתפתי פעולה עם ציירים מקומיים לפרסם את יצירותיהם, כדי לנסות להדפיס קשה יותר. אתגר. הפרויקטים העסקיים העיקריים של החברה כיום הם דיגיטליים, פרסום והדפסה מסורתית, בה ההכנסות של כל מחלקה חשבונות עבור 30%, פרסום חשבונות עבור 30%, וחשבונות הדפסה מסורתית עבור 40%.

ההתקדמות בטכנולוגיית ההדפסה לא צריכה להיות משודרגת כל הזמן באמצעות תוכנה וחומרה. כיצד לשלב את הטכנולוגיה הקיימת עם הפונקציות של הציוד הוא החשוב ביותר. תעשיית ההדפסה של טייוואן לא הצליחה להשוות עם מדינות דפוס מתקדמות אחרות. זה לא בעיה טכנולוגית או ציוד אלא מבנה שוק. אם אתה יכול להתרכז בריתות אסטרטגיות, אתה יכול לשפר את התחרותיות שלך ולהשיג את התהליך הדיגיטלי האידיאלי. בשוק הבינלאומי יש גם מקום להישרדות. המבוא של ציוד דפוס דיגיטלי הוא לא המוצר העיקרי של השירות, כי יש עדיין בעיות רבות שיש להתגבר, אבל זה יכול לשמש כתהליך כדי לסייע בשילוב של התהליך. צ'יאן יי מנהלת כיום פעולות הקשורות לתקינה של פלטפורמות הפעלה במחלקות השונות כדי לסייע בשיפור יעילות הניהול והייצור. השינויים של צ'יאן יי בתהליך ובניהול הצליחו גם הם לסייע לעולם החיצוני להפוך את הרושם כי תעשיית הדפוס היא תעשייה שחורה.

אני חושב כי במגמת הדיגיטליזציה, אנחנו צריכים בהדרגה לנסות את זה, ואנחנו חייבים בביטחון לומר לעצמנו לעשות השקעה נכונה ויעילה. התנאי המוקדם לביצוע השקעה נכונה ויעילה הוא להבין ולאסוף מידע באופן יסודי. עם ניסיון וניסיון זה, אני רוצה לחלוק את זה איתך.

הפער בין תהליך הדיגיטליזציה האידיאלי לבין המצב הנוכחי של התעשייה

מבוא: נשיא Dazo תרבות ושות 'בע"מ שיה Shuxun

אנשים עובדים על הדפסת מגזינים מקצועיים במשך זמן רב. לעתים קרובות הם מקבלים תלונות של תעשיית ההדפסה או של תעשיית ההוצאה לאור. לעתים קרובות לבעלי האתרים יש בעיות בתהליך ההדפסה מכיוון שהם לא מבינים את תהליך ההדפסה. אנשי עסקים בתעשיית צלחת ההדפסה או מודאגים כי הם יהיו מאשימים את הבוס ולא יקבלו את הקבצים הבעייתיים, אבל הם לא יהיה להתגבר מבחינה טכנית, כך שהם יהפכו את המדינה הסופית של בית המשפט. עומד בעמדה של תעשיית המגזין, אני מקווה שאתה והדוברים יכולים לדבר על איך באמצע ותחתון מגיע הדפסה צריך לשתף פעולה כדי לפתור את הבעיות הללו.

לדבר עם אנשים: מדפסת מגזין (טייוואן) חן Zhengxiong Publisher

(המשך התוכן של היחידה הקודמת) עכשיו פופולרי מאוד רב פלט, כולל המחשב

כדי הוכחה, לוח, לחץ, המחשב על נייר, המחשב פוסטר; מחשב לפרסום; המחשב לאריזה. כיום, רוב האנשים משתמשים ב- PDF כסטנדרט. עם זאת, ארכיטקטורת קובץ PDF לא ניתן להשתמש בצורה חלקה בתקשורת האלקטרונית, והוא חייב להיות מיושם בקובץ XML. יש כבר יותר מארבעים ספקים שהצטרף CIP3, וספקים להצטרף CIP4 הם בעיקר Agfa, היידלברג, Manroland ו Adobe. CIP4 מכיל קבצי JDF, שיכולים לשאת נתונים מזמנות התהליך לתהליכים שונים. עם זאת, ישנם עדיין התקנים רבים אשר הפורמטים שלהם אינם תואמים ל- JDF. המחשב של נייר הפיתוח הוא בעיקר בייצור של הדפסים עם הדפסים משתנה. כמו מכונות צילום של היום יכול לשמש גם מכונה אחת, מחובר למכונות פקס, סורקים, או הדפסה ברשת. זה גם סוג של המחשב כדי הביצועים של נייר. המחשב לפרסום כעת בפיתוח ספרי לימוד אלקטרוניים בסינגפור אבל התוצאות אינן טובות. אבל יום אחד, דיו אלקטרוניים ונייר אלקטרוני יהפוך למגמה.

מידע דיגיטלי הוא המיינסטרים של הטכנולוגיה הגלובלית, התעשייה, התרבות והבידור. זה גם לא לחזור. הרשת הפנימית מאפשרת שילוב הדוק בתוך הארגון, שימוש יעיל יותר במשאבים וניהול מהיר ומדויק יותר. הרשת החיצונית יכולה לשמש לרכישת מידע, העברת קבצים, שיווק, חקירה, הגהה, ועידות וידאו ושלט רחוק. כל ההדפסים או הפרסומים העתידיים יהפכו להיות יותר ויותר מותאמים אישית ומחוברים לעולם. זה צפוי כי לאחר יותר מעשר או עשרים שנה, השוק יהפוך צרים יותר ויותר, ועל תעשיית חייב עכשיו למצוא דרך למצוא המיקום שלה ואת הכיוון השירות.

מדברים עם אנשים: הונג Wenlai, מנהל סין צבע הדפסה ושות 'בע"מ, ו Lv Lihua

כדי לחקור את הפער בין תהליך הדיגיטליזציה האידיאלי לבין המצב הנוכחי של התעשייה, עלינו קודם לדבר על היתרונות שהתהליך הדיגיטלי יכול להביא לתעשייה, כי עם אלה, אנחנו חייבים לעבוד קשה כדי לשנות את המצב ולקצר את הפער היא לא להשיג את המצב האידיאלי.

מהם היתרונות שהתהליכים הדיגיטליים יכולים להביא לתעשיית הדפוס כוללים:

1. צמצום עלויות

התהליך הדיגיטלי יכול לספק פלטפורמת עבודה עקבית עבור התעשייה, כך שהשלמת כל התהליכים אינה נדרשת עוד להשלמה באותו בניין או באזור הסמוך כמו בעבר, אך ניתן לפזר ברחבי העולם הסיני, כך יצרנים יכולים תהליך הייצור, אשר דורש הרבה כוח אדם, ממוקם באזור עם עלות העבודה הנמוכה ביותר, ואת הקישורים הייצור שצריך אינטראקציה עם הלקוחות בתדירות גבוהה יותר בתהליך הייצור ממוקמים באזורים המפותחים ביותר של את התקשורת, ואת המחלקות כי צריך לקחת הזמנות או לספק שירותים צריך להיות ממוקם. באזור הקרוב ביותר לבסיס הלקוחות, זה יהיה להפחית באופן משמעותי את עלויות העבודה ועלויות הקרקע, להגדיל את הרווחיות, ולהיות תחרותי.

2. לקצר את המרחק

המרחק שנקרא הוא כבר לא מרחק, אבל מתייחס מהירות השידור ברשת, את מהירות השידור יחליף את מצב הפעולה המסורתית, ולהיות האינדיקטור העיקרי של יעילות הייצור במפעל.

3. חקר השוק

בגלל התהליך הדיגיטלי יכול להפחית ביעילות את עלויות לקצר את המרחק, הפיתוח של השוק אינו מוגבל למקום מסוים, אבל השוק יכול להתפשט על פני שלושת הצדדים, את האזור הסיני ואפילו את העולם.

4. לשלב ביעילות את כל היצרנים תואמים

אמרנו כי התהליך הדיגיטלי יכול לספק פלטפורמה עבודה עקבית עבור התעשייה. לכן, זה יכול לשלב ביעילות את כל היצרנים תואמים ולשתף פעולה עם היצרנים כדי ליצור צוות שירות באמצעות אינטגרציה. זה לא רק להפחית את הלחץ על ההשקעה של כל חברה. עלות, ו באמצעות שילוב של המכונה, יעילות הייצור מכונה משופרת, ואת התפוקה של העסק הוא גדל.

בשל היתרונות הרבים שציינו למעלה, עלינו לדון בהבדלים בין התהליך הדיגיטלי האידיאלי לבין המצב הנוכחי של התעשייה.

זה לא קשה להסתכל על התהליך הדיגיטלי מנקודת מבט טכנית, ואנו מאמינים כי עם הטכנולוגיה של היום כל כך פורחת, אנחנו יכולים במהירות להשיג את התהליך הדיגיטלי האידיאלי של תקווה. זה אינו מוטל בספק, והיינו כאן. מצד אחד, אנחנו כל הזמן שואפים. כשעובדים קשה בתחום הזה, גם לנו יש קשיים. מהן הבעיות האלה? כמובן, זה יהיה בעיה כי התעשייה עשויה להתמודד בעתיד כדי ליצור תהליך דיגיטלי אידיאלי. לכן, מוצע לקשישים בענף ההדפסה לדון ולדון יחד.

1. הנכונות של חברת הפרסום לשתף פעולה היא נמוכה

ישנם מגזינים, למעט חלק קטן, אשר רובם תלויים הכנסות הפרסום. לכן, אם נכונותה של חברת הפרסום לשתף פעולה היא נמוכה, היא תהווה את ההתנגדות הגדולה ביותר לתהליך הדיגיטלי.

2. השקעה אינסופית בציוד רך וקשה

חברות רך וחומרה יש כמה תופעות. על מנת להפוך את עלויות הפיתוח להתאושש מוקדם ככל האפשר, החדש שפותח תוכנה וחומרה מערכות תואמות משמשים לעתים קרובות כדי להגדיר את השוק, לאלץ את היצרנים להשתמש בציוד ההשקעה האינסופי. אחרת, את הצרכים של הלקוח (מגזין) לא ניתן לענות.

כלומר, כל טכנולוגיה חדשה שפותחה עשויה להיות מחוץ לגירסה הישנה, והיא תימכר ליחידות במעלה הזרם (מגזינים) באמצעות גרסה פשוטה עם פונקציות נוספות, ואילצה יחידות במורד הזרם (מדפסות) לרכוש את הציוד הראשי היקר ביותר, במיוחד הוא ברור ביותר במונחים של prepress, המהווה את התגובה לייצור ללא רווח ביותר.

3. הרעיון של התהליך הדיגיטלי של השוק לא נוצרה

רק מספר קטן מאוד של מגזינים יש את הרעיון הזה ורובם אינם קיימים, כך חברת ההדפסה הראשונה להיכנס לתחום זה הוא לא רק את ההשקעה של הציוד, אלא גם את התפקיד של החינוך ומובילה את השוק. זה קשה מאוד. ואין הכנסה יעילה ניתן להשיג בתוך זמן קצר.

4. המשך לתחתית מחיר השוק, לא מסוגל לספק את עלות המו"פ של הטכנולוגיה העתידית של יצרן ההדפסה

אני חושב שזו הנקודה העצובה ביותר של שאיפות רבות, כי ציטוטים ההייטק לא יכול להשיג הטבות לילה, אבל מחיר השוק הנוכחי הוא כל כך נמוך ולא יכול לכסות את העלות הזו, אז אם השוק הוא לא כל כך מרושע. תחרות ויעילות מתן כספים עבור מחקר ופיתוח היי טק יהיה למעשה להאיץ את ההישג של תהליך דיגיטלי אידיאלי.

5. מחלקת הממשלה אינה מקדישה תשומת לב מספקת

על פי הדפסת נייר, בהחלט, זה צריך להיקרא תעשיית עיבוד נייר. אם זה המתאים ביותר לעיבוד הייצוא, היא גם תעשייה כי הוא מתאים מאוד להרוויח מטבע זר, אבל יש צורך לבצע תהליך אידיאלי עבור הזמנות ייצוא. חייב להיות מעוצב, על מנת לעמוד בדרישות המסירה של הלקוח, אך בשל חוסר תשומת הלב של הממשלה, קידום של תעשיות תומכות אחרות מלבד תעשיית ההדפסה עדיין צריך להתחזק.

כל אלה הן הסיבות העיקריות לפער בין התהליך הדיגיטאלי האידיאלי לבין המצב הנוכחי. הכל נראה שאין לו פתרון, אבל אנחנו חייבים להתגבר על זה כדי להשיג את התהליך האידיאלי, כי רק תעשיית ההדפסה יכול להרוג אחד. כאשר אנו מגיעים לכביש, חברות יכולות להשיג תכנון בר-קיימא. לכן, נמשיך לעבוד קשה.

מפגש עם הכנת תהליך ההדפסה הדיגיטלית

מבוא: מנכ"ל ג 'אנג Zhongyi, הדפסה התעשייה טכנולוגיה מרכז המחקר

בתערוכת הדפסה IPEX בחודש אפריל השנה, פיתוח של ציוד ההדפסה הדיגיטלית הפכה בוגרת יותר, במיוחד בתהליך אינטגרציה, הספקים הציעו גם פתרונות רבים כדי לסייע לתעשייה כדי להתאים טוב יותר את העתיד, רשת תעשייתית דיגיטלית. . תוכנית הפיתוח של שנת 2008 הנוכחית שהוצגה על ידי הממשלה כדי להדגיש את תוכנית הפיתוח הכוללת של תעשיית פרסום התרבות היצירתית, וגם לעודד את תעשיית לפתח עסקים פרסום לאומי באמצעות טכנולוגיית הדפסה מרחוק. שתי מסרים אלה חושפים את אפשרויות הפיתוח ואת הכיוונים של ליתוגרפיה, ומזכירים לנו את החשיבות של פיתוח עסקים דיגיטליים, מרושתים ובינלאומיים. לכן, מכון המחקר מקווה לתקשר עם מומחים ומומחים בתעשייה באמצעות פורום זה כדי לדבר על איך לסייע בהקדמה של תהליך ההדפסה הדיגיטלית, מה שהופך את תעשיית ההדפסה חדשני ומיושם תעשיית ההיי טק.

מדבר עם האדם: מנהל של ליאו Xueyi, Hongtong דיגיטלי טכנולוגיה ושות 'בע"מ

הסיבה קובצי PDF יהפכו את הפורמט הסטנדרטי של פורמט הקובץ בתעשיית הדפוס העתידי הוא שיש לו פלטפורמה בין-חוצה ותכונות חוצה-מדיה. עם זאת, יש לציין כי למרות PDF הוא פורמט פלט סטנדרטי, זה לא פורמט חילופי מסד נתונים ברקע. בנוסף, מערכת RIP בעולם ניתן לחלק לשתי המיינסטרים העיקריים, Adobe Harlequin. לכן, רבים ספקי ציוד ציוד prepress חייב לרכוש את רישיון המקור עבור לפרש PDF מ- Adobe. לא קל לפרש נתוני PDF ללא מערכת RIP המאושרת על ידי Adobe. התוכנה הנוכחית Adobe התוכנה בנושא יכול לכסות את טווח עיצוב יצירתי, prepress ל RIP פרשנות התהליך. לכן, ספקי מערכת RIP חייבים לעקוב אחר הפיתוח של תוכנת היישום Adobe ולשדרג ברציפות כדי להפוך את הטכנולוגיה פרשנות RIP. המשך לפרוץ צמיחה, המהווה את הסיבה העיקרית לתעשיית ההדפסה לחשוב כי מערכת פרשנות RIP משודרג מהר מדי ונאנח כי ההשקעה בציוד לא יכול להיות המום.

השידור של פורמט קובץ PDF שפותחה היום הוא חייב ללכת בתהליך של ייבוא תהליכים דיגיטליים. בגלל זה, ניתן לפתח יישום של יעילות גבוהה ברשת הוכחות מרחוק. גישה לאינטרנט לא רק יכול לעזור עם הגהה, אבל גם הדבר החשוב ביותר הוא להקליט ולנתח את המידע החליפו עם לקוחות לניהול נתונים מותאמים אישית, כדי לספק שירותים העונים על הצרכים שלהם בעתיד. זוהי גם רוח ניהול של תהליך דיגיטלי. לכן, עיבוד מסד הנתונים ברקע הוא גם חלק חשוב של ניהול תהליכים דיגיטליים. באמצעות איסוף ושקיפות שיטתית, המידע ניתן לשלוח למחלקות הרלוונטיות של החברה כדי לקבל את אותו מידע מלא, ולהגיב באופן מיידי, אשר לא רק חוסך הרבה עיבוד נתונים זמן אספקה, אלא גם מפעיל את יעילות היישום של הדיגיטלי תהליך. בפועל, זה לא קל להשלים את עיבוד מסד הנתונים. בנוסף לתכנון הכולל, "ירידה דיגיטלית" היא סיבה חשובה כדי לקדם את ההצלחה של תהליך התהליך האלקטרוני. מה שמכונה "הפער הדיגיטלי": כלומר, בשל ההבדל בהבנה ובדרישות של תהליך הייצור הדיגיטלי בין יחידות הייצור והיחידות העסקיות בתוך הארגון, הפער בין המושג לבין הפרקטיקה של התכנון והבנייה של המערכת העתידית נגרמת, אז איך לקצר את הארגון, הפער הדיגיטלי בתקשורת חיצונית היא המשימה העיקרית ביישום תהליכים דיגיטליים.

בתכנון של תהליכים דיגיטליים, החשיבה החשובה ביותר היא לבנות את פתרון רשת האינטרנט (Base) ואת הניהול של מסד הנתונים העורפי, כל המידע על הלקוח ועל הצד הייצור ניתן לתפוס בבירור וליישם .

מכונות דפוס דיגיטליות הן ציוד הדפוס שספקי חומרי הדפסה מתפתחים בו בחמש השנים האחרונות. בעיקר באמצעות דיו (דיו) וטונר (טונר) ושני סוגים אחרים של הדפסה. הם יכולים להיות מועברים באמצעות ההדפסה של השמיכה לבצע הדפסת פנים דומה הדפסה ליתוגרפית. עם זאת, בשל ציוד ההדפסה הדיגיטלי הנוכחי, התמונה המודפסת אינה ארוכה כמו גרסת PS. לכן, היישום של הדפסה דיגיטלית צריך להתמקד בביקוש בשוק של כמות אישית קטנה של חומרים מודפסים; ואת שירות ההדפסה בעתיד הוא כבר לא בגודל של יצרן ההדפסה, אבל מהירות ההדפסה, כך מכונת דפוס דיגיטלי יש פוטנציאל השוק שלה. .

לגבי ההכנה לכניסה לתהליך ההדפסה הדיגיטלית, יש לי שלוש הצעות: 1. תהליך ההדפסה אינו מוגבל עוד להשקעת החומרה בתהליך ייצור ההדפסה. ארגונים גדולים רבים ברחבי העולם כבר לא רודפים אחרי ההשקעה בחומרה ופונים ליישום תוכנה הקשורים ליישום. המטרה העיקרית היא לשפר את היעילות של השירותים. לכן, תעשיית ההדפסה צריך גם לפתח בכיוון של תעשיית שירות ההדפסה. 2. צמצום הפער הדיגיטלי בין תקשורת פנימית וחיצונית. .3 הקמת שרשרת שירות מלאה (שרשרת שירות): שילוב מערכות הייצור והייצור הפנימיים והחיצוניים בסדרה על מנת לאפשר את אספקת שירותי הלקוחות המתאימים בעתיד. אני חולק את זה רק עם המילים שראיתי בספר וכמסקנת הדיבור של היום: "ההצלחה בעבר היא במוצר, ההצלחה הנוכחית נמצאת בשירות, ההצלחה העתידית היא בידע"